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[IT] 马上要转为permenant员工,结果岗位被砍掉了 [复制链接]

发表于 2026-2-7 13:30 |显示全部楼层
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本帖最后由 Alex2020 于 2026-2-7 22:30 编辑

已经在一个政府部门的组里工作了2.5年了,马上等到一个pemanent vacancy,并且该岗位已经正式做广告,也提交了申请,没想到突然被manager通知,这个岗位被砍掉了。因为在这2.5年里,具备了组里其他成员不具备的知识和经验(组里唯一的devops),manager让我赶快把自己的知识和经验教给其他人(列了长长的单子),口头上说是给我延期到3月底,然后让我走人,目前还有17天病假和很多recreation leave。大家说该怎么做?

(备注: 1.5年前马上要转正了,因为组织构架变动被拒了一次了,一直fixed term到现在(天天努力干活,但提心吊胆,因为每次就续3个月),结果这次又遇到了转正前岗位被砍掉,但是旁边组的BA出了空缺,正常一样补上,一点未受影响。组里其他developer都很躺平,基本是养老状态,有问题就找我,之前很少接触devops)

补充内容 (2026-2-8 16:03):
最后问大家一个问题,我已经开了medical certificate,并且按流程申请了病假。Manager会不会以种种理由,不同意休假呀?

补充内容 (2026-2-8 16:05):
我的sick leave和recreation leave都很充足,因为是temporary的缘故,之前一直不太敢休假。

补充内容 (2026-2-10 13:13):
想问问大家,这种fixed term的合同,马上就到期了,需要给离职前的notice吗? 应该是合同自动结束吧。
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发表于 2026-2-7 13:34 |显示全部楼层
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立刻生病,把假用完。。。。。。

发表于 2026-2-7 13:40 |显示全部楼层
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就是不想雇佣你,立刻摆烂

发表于 2026-2-7 13:46 来自手机 |显示全部楼层
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准备申请的位子没了,正在干的位置也没了?

发表于 2026-2-7 13:59 |显示全部楼层
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anquandiyi 发表于 2026-2-7 13:46
准备申请的位子没了,正在干的位置也没了?

你说的没错,就是这样

发表于 2026-2-7 14:28 |显示全部楼层
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准备找下家吧,病假该休就休,recreation leave应该是extra的那种,能用就都用了,前提是找好了能做reference的人
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发表于 2026-2-7 14:55 |显示全部楼层
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教给其他人?拉倒吧,没人感谢你的

直接开假条休病假,把所有的假都休完

发表于 2026-2-7 15:19 |显示全部楼层
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赶紧找下家吧,反正3月底还有一段时间,找到新的工作离开就是了。

发表于 2026-2-7 19:04 来自手机 |显示全部楼层
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最近政府工作机会多么,准备找新工作吧。可能新州valuation房产部门要找人,多留意看看。

发表于 2026-2-7 21:46 |显示全部楼层
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如果能找到人做reference,就请假把假休完,不要自我道德绑架

发表于 2026-2-7 22:13 |显示全部楼层
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好搞笑的manager!
如果我是你,我立即开始摆烂,上工不上心,工作时间找工作,每周请1-2天病假。
教其他人?做梦去吧,我会给出一堆youtube和github网址,随便拷贝一些垃圾documentation, 就算传授了,谁愿意看谁看。
混到最后一天,把recreation leave换成现金完事儿。

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炒币分为神、圣、侠、霸、王
请叫我币王
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发表于 2026-2-7 22:39 |显示全部楼层
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本帖最后由 Alex2020 于 2026-2-8 08:58 编辑
leoyin2014 发表于 2026-2-7 22:13
好搞笑的manager!
如果我是你,我立即开始摆烂,上工不上心,工作时间找工作,每周请1-2天病假。
教其他人 ...


上班混也不好混的,如果上班,肯定一堆人围着你问这问那的,列了一个长长的单子,manager还得盯着,让我一个知识点一个知识点的讲。到时候讲的话,我心里难受,不讲的话,同事心里肯定有想法,毕竟他们没能学会,有责任,那样关系就更糟糕了。我想还不如一直休假,休完sick leave的假,休recreation leave的假,直到3月底合同结束,根本和不和同事见面。这样同事没机会学,他们也高兴,因为本来就不想学,最后这全是manager的责任。之后,我单独给同事打电话给作我推荐人,也好说话,本来关系就挺不错的。这段时间我正好专心找工作。

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发表于 2026-2-8 08:32 |显示全部楼层
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尽最大可能远离fixed term,这种拿着permanent的工资干着contract的工作,就是hiring manager不想付钱,比较苛刻的一个信号

发表于 2026-2-8 08:40 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 辰哥 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 辰哥 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
Move on吧
我们部门也是,没钱但是缺人干杂活
头儿的头儿给的注意就是先6个月fix term进来
但是不要给perm而且不要提这事儿
政府没钱的部门就只能雇fix term然后当contractor使

发表于 2026-2-8 09:04 |显示全部楼层
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辰哥 发表于 2026-2-8 08:40
Move on吧
我们部门也是,没钱但是缺人干杂活
头儿的头儿给的注意就是先6个月fix term进来


非常同意,不管给我延期多久,我不在那里干了,太欺负人了。

发表于 2026-2-8 09:33 |显示全部楼层
此文章由 sun2012 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 sun2012 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整

在澳洲职场,这种用 Fixed Term(固定期限合同)来填补核心岗位空缺的行为,确实是一个巨大的 Red Flag(危险信号)。这种做法通常暴露了管理层的三个核心问题:

1. 预算上的“软弱”与“算计”
Hiring Manager 可能在公司内部没有话语权。

不敢要预算: 申请一个 Permanent 职位需要经过层层审批,还要考虑未来的 Redundancy(冗余赔偿)预算。

吃准候选人: 他们用“有假拿、有福利”作为诱饵,把工资压在 Permanent 水平,实际上是把公司的财务风险转嫁到了个人身上。

2. “苛刻”与“既要又要”的信号
这种合同模式反映了一种剥削心态:

他们想要 Permanent 的忠诚度和服从度(按部就班,接受公司文化)。

同时想要 Contractor 的即插即用和随时抛弃。

一个在合同上就想“占便宜”的老板,在日常工作中大概率也会在工作量、KPI 考核上对员工进行极限施压。

3. 缺乏长远规划能力
如果一个老板连未来 12-24 个月的人才需求都无法向高层证明,说明他:

对自己负责的项目没信心。

在公司内部地位边缘化。

这种团队通常缺乏晋升路径,因为连位置都是临时搭建的。

澳洲职场现状:为什么这种 Manager 很难合作?
这种 Manager 往往处于 "Survival Mode"(生存模式)。他们为了保住自己的指标,会变得非常微观管理(Micromanagement),且由于预算紧张,他们给不出加薪空间,也给不出职业发展支持。

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发表于 2026-2-8 16:01 |显示全部楼层
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sun2012 发表于 2026-2-8 09:33
在澳洲职场,这种用 Fixed Term(固定期限合同)来填补核心岗位空缺的行为,确实是一个巨大的 Red Flag( ...

确实人不少,但是真正干活的人不多。

发表于 2026-2-8 20:35 |显示全部楼层
此文章由 漂泊者_s 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 漂泊者_s 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
sun2012 发表于 2026-2-8 08:32
尽最大可能远离fixed term,这种拿着permanent的工资干着contract的工作,就是hiring manager不想付钱,比 ...

同感, fixed term 还不如给我casual. 起码钱多一点。

发表于 2026-2-8 20:38 |显示全部楼层
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感觉这个manger就是人面兽心的欺负人。
他 给的list都是他缺的,你可千万不要交出去,不要让坏人得逞。

发表于 2026-2-8 23:09 |显示全部楼层
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你也可以列一个长长的技能转移计划呀,规划个一年,有理有节。

发表于 2026-2-8 23:45 来自手机 |显示全部楼层
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太过分了,欺负你
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发表于 2026-2-9 04:21 |显示全部楼层
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fixed term是不是最多只有2年就必须转正?

发表于 2026-2-9 06:13 来自手机 |显示全部楼层
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weitouhappy 发表于 2026-2-9 04:21
fixed term是不是最多只有2年就必须转正?

想多了,以前预算OK的时候给个perm无所谓
现在办公室的活儿,上面都想着用AI+低人工替代
如果fix term你做的不好
那到期后同一份职位还可能会再放
当然你可以再申请,但是基本不是你的了
0代价开掉你

发表于 2026-2-9 06:21 来自手机 |显示全部楼层
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经理,管理层心里对你的表现是不满意的,干活很忙很累,给公司创造价值,有持续创造创造价值的能力是不同

发表于 2026-2-9 11:28 |显示全部楼层
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sun2012 发表于 2026-2-8 09:33
在澳洲职场,这种用 Fixed Term(固定期限合同)来填补核心岗位空缺的行为,确实是一个巨大的 Red Flag( ...

上个job 就是fixed term,事多钱少,KPI还严,几个星期后果断跑路。

发表于 2026-2-9 11:30 |显示全部楼层
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辰哥 发表于 2026-2-9 06:13
想多了,以前预算OK的时候给个perm无所谓
现在办公室的活儿,上面都想着用AI+低人工替代
如果fix term你 ...

我的意思是他们不能无限期让你做fix term,到了两年,要么让你走人要么给你转正。我是看fair work的规定是这样的,所以想确认下
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发表于 2026-2-9 11:50 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 zhuzhu007 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 zhuzhu007 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
这是联邦还是州政府干的这种不干人事的,建议楼主曝光一下主管名字,以后大家好避坑啊

发表于 2026-2-9 11:58 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 吃貨一個 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 吃貨一個 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
weitouhappy 发表于 2026-2-9 11:30
我的意思是他们不能无限期让你做fix term,到了两年,要么让你走人要么给你转正。我是看fair work的规定 ...

理论上是那样,但有很多技术上的可操作性。譬如一个职位对应一个两年的特定项目,两年后项目取消,重新开个新项目,重新招人,碰巧两个项目异常相似,招的人也和现在的人一样。

发表于 2026-2-9 17:38 |显示全部楼层
此文章由 Alex2020 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Alex2020 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
weitouhappy 发表于 2026-2-9 11:30
我的意思是他们不能无限期让你做fix term,到了两年,要么让你走人要么给你转正。我是看fair work的规定 ...

前提是有vacancy才能给你转,否则fixed term干多少年都没有用。

发表于 2026-2-9 19:00 |显示全部楼层
此文章由 170601 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 170601 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
如果有信心能找到靠谱的同事做reference,根本不要屌那个Manager,他就是当你是傻子来干掉,来保持他们自己那帮人位置的稳定

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