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澳洲金融时报：竞争加剧拖累利润，EnergyAustralia拟大改零售业务 EnergyAustralia是澳洲第三大电力与天然气供应商。 由于全年经营收益几乎暴跌86%，公司已经启动一项重大计划，准备把零售业务的表现拉上来。 这家总部在Melbourne的企业由在Hong Kong上市的CLP Group（中电集团）持有。公司还额外计提3.45亿港元（6190万澳元）的费用，用来覆盖老旧的Yallourn coal power station（雅劳恩燃煤电站）关闭成本。 该电站根据与Victorian government（维州政府）的一份保密协议，计划在2028年关闭。 根据CLP在香港发布的业绩报告，在截至12月31日的财年里，EnergyAustralia剔除衍生品合约变动后的经营收益降至8500万港元，而上年同期为5.91亿港元。 CLP表示，收益大幅下滑主要因为“客户业务表现不佳”，背后原因以零售端竞争更激烈、生活成本压力上升为主；同时公司流失8.3万名客户，坏账也增加了。 这些不利因素只被部分对冲：发电业务收益上升，原因包括新士州的Mount Piper coal power station（芒特派珀燃煤电站）表现强劲，以及EnergyAustralia的燃气电站发电收益更高。 灵活的燃气发电运营，帮助公司缓解了Yallourn两次意外停机带来的财务冲击。即便如此，这两次停机仍发生在公司对四台机组完成大规模检修之后，这项检修原本是为了把机组状态“撑到”2028年关闭。 EnergyAustralia董事总经理科莱特（Mark Collette）表示，公司批发业务的韧性“帮助抵消了零售端的逆风，体现了我们一体化商业模式的价值”。 他还说，公司一系列投资项目正在逐步成形：包括位于维州的Wooreen、位于新州的Mount Piper（芒特派珀）以及位于南澳的Hallett（哈莱特）等电网级电池项目。随着燃煤电站陆续退出，这些项目将帮助提升电力供应的“稳定性”（firm generation）。 EnergyAustralia还在评估：在Yallourn建设一座燃气电站并配套太阳能发电，把它作为一个仍处早期阶段的“能源安全园区”（energy security precinct）计划的一部分。该计划总投资可能超过50亿澳元，目标是为数据中心、工业与家庭供电。 这一计划需要共同投资伙伴。CLP一直在寻找潜在投资者，引入新的资本来源。 外界也曾知悉，EnergyAustralia去年与规模更小的竞争对手Alinta（阿林塔）谈过可能高达100亿澳元的合并；但Alinta在12月已同意以65亿澳元被新加坡的Sembcorp（胜科工业）收购。 为扭转零售业务下滑，EnergyAustralia表示将启动一项多年期计划，升级技术基础设施，并“精简其运营模式”。 市场普遍认为，EnergyAustralia在零售端技术上已落后于对手，例如Origin Energy及其Kraken platform。 CLP称，EnergyAustralia已开始推进后台系统现代化，以提升零售效率并改善客户体验。   来源： https://www.afr.com/companies/en ... fit-20260226-p5o5n9 Angela Macdonald-SmithSenior resources writer Feb 26, 2026 – 5.34pm |
