|
金融时报：松下把欧美电视业务交给创维，宣告一个时代落幕 日本松下将把部分电视业务交由创维（Skyworth）负责，这标志着日本电子集团把自己曾主导数十年的业务，逐步移交给在竞争中胜出的中国对手，这也是一个时代正在结束。 松下周二表示，作为一项“全面业务合作伙伴关系”的一部分，从4月起，创维将接手松下电视在欧洲和美国的“销售、市场营销和物流”。 这家总部位于大阪的公司自20世纪50年代起就开始生产电视机。 松下娱乐与通信（Panasonic Entertainment & Communication）首席执行官丰岛章表示：“新的商业模式将把松下在视听处理、质量与服务标准方面的核心技术优势，与（创维）制造规模带来的全球经济性结合起来。” 这一消息发生在索尼上月与TCL达成协议之后。索尼同意通过一家合资企业，把包括Bravia品牌在内的电视与家庭音响业务控制权让渡给TCL；在该合资企业中，这家中国电子制造商将持有51%的股份。 这些交易意味着日本企业在电视领域的主导地位正在谢幕。 索尼、松下和夏普曾在20世纪80年代和90年代占据市场领先位置，随后先是遭遇韩国三星与LG的强力竞争，之后又面对中国竞争者的冲击。 这些东亚对手在从阴极射线管（CRT）电视转向液晶显示（LCD）的技术变迁中，重塑了市场格局，把电视变成了低利润行业。 日本厂商被迫转向高端电视产品，但是未能成功。 根据Counterpoint Research的数据，索尼去年的全球市场份额已降至不足2%，规模与利润率因此承压。 对索尼和松下来说，逐步松绑电视业务，是它们把公司结构从低利润、甚至亏损领域转向更高回报方向的关键一步。 索尼正把自己重塑为“轻资产”的全球娱乐公司，围绕游戏、动漫、电影和音乐等领域，创造并分发知识产权内容。 杰富瑞股票分析师高雅尔（Atul Goyal）说：“索尼不做随身听、不做电视，我们还要哭多久？” 他认为，现在的问题是“从商业角度看是否合理与TCL的交易之所以成立，是因为它是真正的剥离；索尼一方既不投入资本，也不提供产能”。 总部位于东京的索尼也在逐步停止出货自己曾开创的蓝光光盘录制机（Blu-ray Disc recorders），因为它正在收缩那些已过时或高度商品化的硬件业务。 相比之下，松下在改造其庞杂业务方面进展更慢，尽管它曾试图把自己重塑为特斯拉（Tesla）的电动车电池供应商，以及供应链软件提供商。 这家大阪集团本月表示，在其承诺于5月裁员1万人之后，预计将有1.2万人申请提前退休。 公司正在精简业务组合，而电视业务的去向，被视为检验其重组力度到底有多深的关键指标。 不同于东芝在2017年把电视业务出售给海信，或索尼的合资安排，这次并非出售，也不是带有资本捆绑的拆分交易，而是一项运营合作：松下把部分地区的运营管辖权交给这家中国集团，并包含共同开发高端OLED机型。 松下将继续在日本本土市场管理电视业务，并表示会考虑其它市场应采取的合适商业模式。 高雅尔表示，对松下而言，这笔交易的价值“更难下定论，因为他们似乎并未进行完整拆分，也没有放弃全球权利，它更像是部分、有限的安排”。   来源： https://www.ft.com/content/3c1eeb41-d901-429f-b43c-a8d7d30cd839 Harry Dempsey and David Keohane in Tokyo Published5 hours ago |
