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澳洲房产真有泡沫?让我们来仔细捋一捋

2025-4-24 03:45| 发布者: 凯瑟琳琳 | 查看: 7682| 原文链接

最近看到不少讨论,甚至有拿“澳洲房产总值是GDP的5.9倍”(此处对方数据错误:澳洲GDP是2.8万澳元,所以房产总值vsGDP只有4倍。)当作铁证,说澳洲的房价泡沫比香港还夸张。甚至还把房产总值比GDP说成市盈率(实际上租售比才是房地产的市盈率,澳洲房地产租售比无比健康)

乍一听吓人,但问题是:一个比值能说明一切吗?

不如我们换个方式,从结构、资金行为、人口趋势这些维度,一起认真捋一捋。



一、房产/GDP比值高,是结构决定的

澳洲房产总值约 11.3万亿澳元,GDP约 2.8万亿澳元,确实是4倍。

但这并不是什么“危险信号”,而是澳洲这个国家本身的结构特征决定的:
        •        地广人稀:人口少,总GDP自然低;
        •        独立屋为主:人均住房面积大,资产分子天然高;
        •        发达国家:法律健全、建筑质量高、城市宜居,房子本身值钱。

简单比喻就是:

  • 一个农场主住在价值1000万的农场+别墅,一年产值50万牛奶;
  • 城里100人合住一栋5000万的公寓楼,一年产值1000万皮鞋。


你不能说前者“泡沫”,只能说“结构不同”。

顺便提一句:

瑞士和新西兰此比值都超过澳大利亚

瑞士住宅房产总值是GDP的约4.4倍【来源:UBS Global Real Estate Bubble Index 2023、IMF World Economic Outlook 2024】;

新西兰住宅房产总值是GDP的约4.5倍【来源:CoreLogic NZ Housing Report 2024、IMF World Economic Outlook 2024】。



二、资本和居民钱装在哪

各国居民财富的配置结构不同,用“房产总值/GDP”这种单指标横向比较,很容易误判:
        •        中国:存款约GDP的130%,房产约3倍GDP,股市约80%。→ 储蓄和房产为主,金融参与度低。
        •        美国:存款35%,房产约1.5倍GDP,股市170–200%。→ 财富重配在金融资产上。
        •        澳洲:存款30–35%,股市约100%,房产高达4倍GDP。→ 资金重仓房产,自住房是主力。




三、澳洲的房地产基本面

1. 杠杆稳健:
        •        澳洲房贷平均LVR为 65–70%,高于80%的贷款仅占 7%;贷款审批严格,大部分为自住用途;
        •        美国2023年仍有超过 30% 的贷款是首付低于10%,FHA、VA等低首付贷款产品广泛存在;
        •        美国次贷危机前,LVR高达 95–100%,大量零首付+次级贷,直接引爆系统风险。

澳洲房贷结构以“稳定、本地收入、长期自住”为核心,系统性风险远低于美国过去的金融泡沫结构。



2. 空置率极低:
        •        澳洲主城空置率普遍 低于1.2%:悉尼、墨尔本、布里斯班长期在 0.9–1.3% 区间;
        •        作为对比:
        •        美国2007–2009年危机前后:全国空置率达 11%,持售型房源空置高达 3%;
        •        西班牙危机前全国空置率约 5%,沿海城市超 10%;
        •        中国全国城市长期估算空置率10-20%。

澳洲不是房子卖不掉,是房子不够住,租房排队。



3. 租售(租售比=房地产业的市盈率)健康:

澳洲主要城市租售比:
        •        悉尼:约 2.8–3.2%
        •        墨尔本:约 3.0–3.5%

中国一线城市对比:
        •        北京、上海、深圳租售比仅 1.3–1.6%

中国投资逻辑严重依赖“只涨不跌”的房价预期,而非租金回报本身

4. 可负担性强(买房所需年薪倍数)

        •        悉尼单元楼中位价:AU$851,934
        •        澳洲全职员工中位年薪(2024):AU$72,644
来源:ABS《Employee Earnings, August 2024》,全职人员中位周薪 AU$1,397 × 52 周 = AU$72,644
https://www.abs.gov.au/statistic ... ings/latest-release

→ 单人买一套悉尼公寓需 11.7年税前工资;
→ 双职工家庭仅需 5.9年,且还未考虑首付、贷款杠杆。

对比香港(同样用中位数):
        •        香港私人住宅平均价格:HK$10,000,000+ ≈ AU$1,950,000
        •        香港全职员工工资中位数(2023/2024):HK$22,000/月 ≈ AU$4,290/月 × 12 = AU$51,480/年
来源:香港政府统计处《综合住户统计调查》
https://www.censtatd.gov.hk/sc/scode210.html

→ 单人买房需 37.9年税前工资;
→ 双职工家庭也要 18.9年,远高于澳洲。



结论:按“中位收入 × 房价中位数”来衡量,悉尼买公寓是11.7年工资,香港是37.9年工资,相差超过3倍。双职工家庭买房的压力差距更大,澳洲的住房可负担性比香港好太多。




四、供需(人口增长)
        •         澳洲净移民国家;
        •        城市土地开发受规划限制,新增住宅供应缓慢;

人口本身是经济的基础,人口下降,经济一定跟着下滑;而人口上升,经济不一定上升,要看人口质量。

至于房价:人口增长是房价上涨的必要条件,但不是充分条件;而人口下降且没有预期移民补充,房价长期下跌是必然的。

判断一个地区未来能否靠移民托住楼市,最直观的方法就是看中产和高端人才的流动方向:

- 中国中产和做题家通过移民前往澳大利亚,而不是澳大利亚的中产和高端人才移民到中国。
- 鹤岗的小镇做题家通过高考流向北上广深,而不是北上广深的土著反过来移民到鹤岗。



总结

澳大利亚现状
        •        地广人稀,房子多、产出少;
        •        财富结构重房产,轻金融;
        •        杠杆低、空置低、可负担性高、租金真实;
        •        高质量人才流入、土地刚性、政策稳定。

这是一个国家基于地理、制度、文化、行为习惯自然演化出来的资产结构,不是某种投机泡沫。

别被一个比值吓到,也别用一个数值替代完整结构判断。
真正值得担心的,是债务驱动、人口流出、杠杆松动、可负担性和金融投机。

澳洲目前,这些它统统不具备。
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