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麻烦了,老板要炒人,问我意见---人已经炒掉! [复制链接]

发表于 2006-8-30 19:11 |显示全部楼层
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关于助人的问题,我非常同意楼下所说。

这个星期已经把他赶跑了。

俺们老板是个年轻女鬼佬,俺才来1个礼拜,又招了一个Contract。 我开始感到比较有压力,竞争对手。哪知道这个Contract什么都不会,就会吹,英语母语就是不一样。奶奶的,就欺负我英语不好。老板好像看出来了,要炒他,问我意见。可我又不想做个部厚道的人,我自己的Contract也小命不保呢。 怎么办才能让这个情况对我有利,又不要老板觉得我没有team work的精神呢?

这是我的第一份工作,真得很珍惜。请有经验的桐子们支招!!!!!

[ 本帖最后由 sujiea 于 2006-9-6 20:36 编辑 ]
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发表于 2006-8-30 19:16 |显示全部楼层
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实事求是说真话。

发表于 2006-8-30 19:23 |显示全部楼层
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说俺能做他那份活.....给俺双倍钱吧............

发表于 2006-8-30 19:24 |显示全部楼层
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既然确实不能干活,实话实说贝.

发表于 2006-8-30 19:29 |显示全部楼层
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咱们就是英语不好吃亏太大了。说出实际情况拉,只要不添油加醋,老板都自己看在眼里你还怕什么呢?

发表于 2006-8-30 20:22 |显示全部楼层
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我担心他后来留下来了,知道是我说的,多不好啊。因为我上面还有一个manager,他管这个人。 我和他只是同事。越级的事我本来不应该操心,但是老板跟我说,我这下为难了。
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发表于 2006-8-30 20:42 |显示全部楼层
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原帖由 riverstone 于 2006-8-30 19:23 发表
说俺能做他那份活.....给俺双倍钱吧............


River 同志年薪那么高,是不是就是这么赚来得???

倒是好主意。

发表于 2006-8-30 21:53 |显示全部楼层
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他没有能力将来会拖你后腿的

发表于 2006-8-30 21:59 |显示全部楼层
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原帖由 riverstone 于 2006-8-30 19:23 发表
说俺能做他那份活.....给俺双倍钱吧............


我说这riverstone发了一礼拜的烧,算术不好了吧。应该是说“俺能做他那份活.....给俺1.5倍钱吧”。否则人家老板哪能肯捏!

发表于 2006-8-31 08:59 |显示全部楼层

KEEP SILIENT

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在不知道怎么做的情况下,保持沉默,微笑.鬼老的文化和中国的文化没什么不同,特别是澳洲,如果在美国可能我们可以张开大嘴说了

发表于 2006-8-31 09:01 |显示全部楼层
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原帖由 西门 于 2006-8-31 08:59 发表
在不知道怎么做的情况下,保持沉默,微笑.鬼老的文化和中国的文化没什么不同,特别是澳洲,如果在美国可能我们可以张开大嘴说了

KEEP SILENCE ,SORRY
◥████$︻。
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发表于 2006-8-31 09:03 |显示全部楼层
此文章由 rdcwayx 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 rdcwayx 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
年轻女鬼佬是你的team leader 还是manager?   否则怎么还会另有个manager?

如果这个年轻女鬼佬在公司资历不够,楼主还是少发言。

发表于 2006-8-31 09:28 |显示全部楼层
此文章由 miles 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 miles 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
say what u have to say.  remember, working with somebody who does not want work with u  is a terrible thing.
as a contractor, they just want to buy your skills.  if they do not need u, they will ask u go.  it got nothing to do with other people, just depends on if they need u.

发表于 2006-8-31 12:59 |显示全部楼层
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保持沉默

发表于 2006-8-31 20:46 |显示全部楼层
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原帖由 rdcwayx 于 2006-8-31 09:03 发表
年轻女鬼佬是你的team leader 还是manager?   否则怎么还会另有个manager?

如果这个年轻女鬼佬在公司资历不够,楼主还是少发言。


她是老板夫人!!!是老板之一!

发表于 2006-8-31 20:48 |显示全部楼层
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原帖由 miles 于 2006-8-31 09:28 发表
say what u have to say.  remember, working with somebody who does not want work with u  is a terrible thing.
as a contractor, they just want to buy your skills.  if they do not need u, they will a ...


我明白,不过这个同事也太笨了,还让我帮他调程序!要在国内我手下招一个这样的人我都要炒了他。
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发表于 2006-8-31 20:48 |显示全部楼层
此文章由 北风 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 北风 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
劝你早点找别的出路,说不定她两头都问的

发表于 2006-8-31 21:01 |显示全部楼层
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原帖由 george 于 2006-8-31 20:48 发表
劝你早点找别的出路,说不定她两头都问的


有道理,不过我暂时也没有别的办法。干着再说吧。小公司就是这样,麻烦事情多。

以后不帮别人调程序了。帮了也没有好处。

发表于 2006-8-31 22:13 |显示全部楼层
此文章由 cattor 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 cattor 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
听了楼主的话有点感觉不对头。

在manager还没有炒人之前,大家就是同事,在给老板挣钱。互相帮忙是应该的,就算你心里100%明白这个同事是个白痴,也应该帮忙。我见到的,听说的公司里的核心员工,都是这种无私的人。帮了也没好处这种想法,在任何公司里都是很危险的。

另,小公司的麻烦事永远都不可能比大公司多的。
没有图像的签名档,多么凄凉。So...

不知道从什么时候开始,在每一样东西上面都有一个日子,秋刀鱼会过期,肉罐头会过期,连保鲜纸 -- 都会过期,我开始怀疑,在这个世界上,还有什么东西是不会过期的?

2007 年度奖章获得者

发表于 2006-8-31 22:28 |显示全部楼层
此文章由 coolioo 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 coolioo 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
是乐于助人才成为核心员工?还是因为是核心员工才不怕乐于助人?

发表于 2006-8-31 22:55 |显示全部楼层
此文章由 talpey 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 talpey 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
没错,我同事就是这样乐于助人的核心员工,某组的team leader,成天办公室都叫他的名字求助的,他从来都好脾气的有几分帮几分,老板也知道他的能力和人品。
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发表于 2006-9-1 11:10 |显示全部楼层
此文章由 rdcwayx 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 rdcwayx 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
国内过来的,总觉得只有有才能的人,才能做某种技术活。 其实有这个必要吗?

其实,这里很多人都很懒的,很笨(毕竟这里数学能力差太多,就给人笨的感觉),技术也不行。但是慢慢做,做得很细,也就能做长,反而是有能力的,呆不长。

我公司的一个IT,他只管备份和打印机,就这两份工作,任何人都可以替代他,但是他做了20年。里面没有任何太多的技术含量。但是这又如何, 老板也不会逼每个员工学更多的东西, 员工也没有学习的激情。楼主慢慢做,这里不是国内,别老要想着冒尖。

[ 本帖最后由 rdcwayx 于 2006-9-1 11:15 编辑 ]

发表于 2006-9-1 11:13 |显示全部楼层
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原帖由 coolioo 于 2006-8-31 22:28 发表
是乐于助人才成为核心员工?还是因为是核心员工才不怕乐于助人?


可以探讨。

我认为,乐于助人即是成为核心员工的必要条件之一,也是成为核心之后,体现其核心地位的有效手段。
没有图像的签名档,多么凄凉。So...

不知道从什么时候开始,在每一样东西上面都有一个日子,秋刀鱼会过期,肉罐头会过期,连保鲜纸 -- 都会过期,我开始怀疑,在这个世界上,还有什么东西是不会过期的?

发表于 2006-9-6 20:40 |显示全部楼层
此文章由 sujiea 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 sujiea 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
同意楼上意见。冲突有两点:
1。小公司的活往往比较多,没有时间助人。
2。助人的前提一般都是在公司呆的时间比较长,比较熟悉情况!

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