我们来聊聊Procurement工作，没想到澳洲竟然这么缺人!

lennon

贴主我在南澳一直做着一份很多人都没听过的工作，Procurement（招标采购员）。
说实话，这工作冷门到夸张，缺人缺到发愁。不管你是本地老移民还是刚来的新移民，都有机会能进来。

先说钱：

在政府部门，入门起薪大约8万（税前年薪，南澳政府ASO4 水平）

混熟了做到Senior，大概能到11万 (南澳政府ASO6)

如果去那些急缺人的政府大项目，比如南澳公路局的基建项目，通过Consulting公司接外包，工资直接往上飙，（大约时薪100刀左右）


为什么这么缺人？

1. 写作非常多， 而且要求高。
因为这工作写文档特别多，英语写作不自信的人会觉得压力山大。写作要求高到本地鬼佬都嫌麻烦不想干。
本地鬼佬英语好吗？其实也没你想的那么好，有些人学历高，但写文档的热情是负数
有一次面试，我见过一个鬼老，听到要写20页的采购计划，脸色瞬间变成了“数学考试提前发卷”的表情

反倒是很多印度朋友们抓住机会，从印度直接跨洋申请这类工作，飞过来就能拿offer。（真不知道他们online面试怎么吹的)

可是！自从有了ChatGPT这种AI，只要思路清晰，英文文案AI帮你润得跟BBC记者写的一样。

2. 政府采购条款多，需要背熟，而且经常update,需要与时俱进。
财年末经常被audit, 如果你的case被抽中，新人会非常紧张。

门槛：

不一定要大学学历, 当然了，如果有商科或者law背景的，会非常容易拿到这类工作。

一般情况下，一个TAFE文凭就够用

有相关工作经验，或者law background的话，起薪能直接冲到10万+

更爽的是，这技能全国通用——南澳工资低都能这样，新州、维州工资只会更高，15万不是梦。


我自己的感受：

稳定，不用每天提心吊胆担心裁员

AI让写作压力小很多（以前写采购说明像写论文，现在像在跟AI聊天）

行业缺人，机会真的多


所以，如果你不怕学新东西，也愿意动脑子写点东西，这个行业真的就是“移民红利区”。
一句话总结：工资可能不是顶尖，但稳得像南澳的天气预报——基本没惊喜，也没吓你。

欢迎有兴趣的朋友或者同行进贴讨论。

DDD888

羡慕

kawara

来自猩猩的你 发表于 2025-8-11 16:48
赚的这么少，压力还这么大，有这能力干啥不行

猩猩哥有什么来钱快的法子？

awesomeX

20页的采购计划?!
我也感觉好怕怕。 。 。
有什么好写的啊。 。 。
不过工资不错

any

我听说一个悉尼的，24万加bonus。

lennon

kawara 发表于 2025-8-11 16:56
猩猩哥有什么来钱快的法子？

猩猩哥是有名的足迹躺平族，人家银行存款光利息每年都超足迹平均水平。
一般没个年薪100万，根本请不动人家的。
千万别跟猩猩哥较劲，小心弄的自己焦虑加忧郁。

话说猩猩哥能赏光我这种苦力帖，指点一二，那是俾人的荣幸。

猩猩哥，您吉祥，猩猩哥您慢走。

lennon

any 发表于 2025-8-11 17:29
我听说一个悉尼的，24万加bonus。

悉尼确实宇宙中心，我有朋友去了悉尼，一样的工作，直接+50%。
这是我们乡下地方不能比的。这是事实。

水小米

赚着白菜的钱 操着白粉的心 没意思 见过做procurement的都是太极高手

lennon

水小米 发表于 2025-8-11 18:00
赚着白菜的钱 操着白粉的心 没意思 见过做procurement的都是太极高手

米兄见笑了，普通工作，跟你们搞IT的肯定不好比的。
胜在性价比，政府可以两天在家上班，上班时间可以flexi, 有事晚点上班，早点下班都ok, 做熟了压力不大，供应商经常上班时间来拜访，请喝咖啡+小礼物，心情还是可以的。 政府工作也不忙，一天平均下来忙4小时，然后3个半小时聊聊天，发发呆。
Consulting companies那边挂着号，有活过来，就请假过去做，3到6个月不等。反正政府长工，不会被裁。话说外面有活的时候还是挺好的， 100刀一小时，稍微认证点就成，也不会特别忙。
话说这叫白菜钱操白粉的心？哇，这有点矫情了吧

jchan800101

已经入行的华人盆友多带带自己人入行，让印度人垄断后就不好了。。。

lennon

jchan800101 发表于 2025-8-11 19:57
已经入行的华人盆友多带带自己人入行，让印度人垄断后就不好了。。。 ...

是的呀，我就是本着分享下，让更多华人朋友认识到这类工作。
但是有些华人劣根性比较重，非常喜欢攀比和冷嘲热讽，生怕别人过得比自己好。
这心态真的需要改变，希望主能够引导他们。

melinana

谢谢楼主分享

vicky33

楼主做这个职位之前有相关经验吗

凯瑟琳琳

其他行业我不清楚，但在大学科研体系里procurement 是最没用的岗位之一。

在科学仪器采购上，他们既不了解实验需求，也不熟悉技术参数，却习惯对真正的使用者指手画脚。除了比价之外，对功能、性能、配置、应用完全没有判断能力。

有的procurement还要求准备标书，然后准备出来的 RFT全是技术和逻辑漏洞，让科研人员看了哭笑不得，还得全部返工修改。在这种情况下，procurement 的存在并不是提高效率，反而容易拖慢流程、降低采购质量。

不过，这份工作倒是不错不过，不用懂技术，只用指手画脚，照样是职位稳定、福利齐全，还有vendor天天陪笑脸，请客喝咖啡送小礼物。

ryu2011

那么缺人吗现在？感觉也不算太冷门吧。我老婆目前就是这个职位，总感觉全职的薪水不太高。

gifox

awesomeX 发表于 2025-8-11 17:01
20页的采购计划?!
我也感觉好怕怕。 。 。
有什么好写的啊。 。 。

有AI怕什么。

idea有，知道自己在干嘛，AI会把细节填满。

但是你不能是小白，它胡说八道的时间你得知道

waldoonline

凯瑟琳琳 发表于 2025-8-11 20:41
其他行业我不清楚，但在大学科研体系里procurement 是最没用的岗位之一。

在科学仪器采购上，他们既不了解 ...

你让做技术的准备个标书给procurement的看看，说不定也是漏洞百出。术业有专攻听说过吧。

ausox

这工作其实我也有机会入门, 但是怕抵制不住诱惑

trueme

这活对英文和专业背景要求比较高的，你连想买什么都没搞得清楚，又或者缺乏英文谈判技巧，交不出作业的。

凯瑟琳琳

waldoonline 发表于 2025-8-11 21:00
你让做技术的准备个标书给procurement的看看，说不定也是漏洞百出。术业有专攻听说过吧。 ...

我曾经经常参与或准备 RFT/RFQ，模版都是现成的。
在仪器采购中，真正的技术参数要求和应用场景需求，procurement 本身不可能懂，这必须由使用部门或技术专家提供。
在我看来，procurement 的核心作用应该是耗材类采购（标准化、可替代的物品）以及已知产品的比价和合同谈判，在这些方面，他们能确保流程合规、文件规范、付款顺畅，这确实是他们的价值所在。

lennon

凯瑟琳琳 发表于 2025-8-11 20:41
其他行业我不清楚，但在大学科研体系里procurement 是最没用的岗位之一。

在科学仪器采购上，他们既不了解 ...

Procurement 主要工作就是meet BU needs的基础上尽量多的保证Value for Money, 和强调遵从政府采购流程policy. 具体的Specifications/Requirements都是BU写的，我们确实不懂，也不用懂。确实很多BU觉得我们的工作是多余的。觉得他们都能自己干。
关键是采购这个工作是非常需要遵从policy的，必须很呆板的照着流程走。BU不可能精通具体流程，很容易造成流程breach。
政府在采购流程这块管的非常严，主要是画的都是纳税人的钱，非常害怕贪污，寻私丑闻。
另外，如果让BU的人做招标，大概率违规，开后门，照顾熟人，亲属。
我原来工作的TAFE, 先前不重视procurement，让BU的人自己招标采购，有个education manager让他老婆弄了个皮包公司，用提供第三方consulting 的借口，弄了个假合同，每月往他老婆的皮包公司转几万块，最后被audit抓了，被判刑，好像是疫情以前的事情，当时闹得挺大，还上了报纸，有兴趣可以查下，CE最后也受牵连，被辞掉了。
当然这个是闹得比较大的case， 但是请想象下，如果没有专门的Procurement team做招标采购，让BU都自己做，能乱成啥样？

lennon

凯瑟琳琳 发表于 2025-8-11 21:30
我曾经经常参与或准备 RFT/RFQ，模版都是现成的。
在仪器采购中，真正的技术参数要求和应用场景需求，pro ...

招标采购是一个非常大的领域，在南澳，低于5万5的采购订单是不需要招标的，高于这个价格的，必须走招标流程，小到你说的耗材，consulting services,大到基建，道路施工，都是需要走招标流程的，看到你的回复，我猜你可能在大学或者科研单位工作，所以你比较关注耗材和设备。
是的很多招标文件都有现成模版，但是根据不同的要求，内容都需要自己写，比如tender period, 邀请特定供应商的理由，如果是open tender,对供应商的mandatory requirements ，所有的内容都必须合理，否则很容易遭到某些供应商的投诉。
其实最难的不是招标文件，而是tender report，因为定哪家中标一定要非常合理公正，最后结果公示部分，必须要给每家落镖的供应商debriefing 的，要是理由不充分，某些大金额的标，人家不开心，分分钟投诉到CE甚至Minister那边去。
所以说有经验的BU一般都很希望我们帮他们做procurement，主要是他们不用承担任何风险。

RGIA

支持楼主，你很棒-特别英语是第二外语。 我们公司是Health项目的，procurement team 经常有人跳槽，然后很难招到合适的人，因为要对这个行业有认识才能写出标书，合同，和投标人讨论等等。大多数情况我们的项目都是独立的，有各自的scope，Local 的Needs Assessment， AI基本没太大帮助。非常理解你的工作，确实很不容易。

lennon

我在公路局，就是Department of Transport的时候有个2千500万的 高速公路超车道改建项目，有家公司的招标经理盯这个标盯得非常紧，三天两头过来我们办公室借着问问题的机会跟我们BU拉关系，据BU的项目经理反应，实在是有点受不了，对方直接暗示给好处，想要拿下这个标，当然这边受贿非常敏感，弄不好要吃官司进牢房的，吓得内部report到CE。最后这个供应商没中标，那个招标经理写信给Minister投诉我们跟中标的那家公司有猫腻，要求正式的high lv debriefing，最后minister 办公室也派人来参加，气氛非常紧张的，BU把这事完全推给我去主持，讲真，当时有点紧张的，虽然完全走的标准流程，完全合理合规。

RGIA

就我的行业而言，第一代移民比较难胜任这种工作，因为两国的健康卫生系统完全不一样。期待第二代能多进入政府系统里工作。

lennon

RGIA 发表于 2025-8-11 22:24
就我的行业而言，第一代移民比较难胜任这种工作，因为两国的健康卫生系统完全不一样。期待第二代能多进入政 ...

不用懂健康体系的，都能做，关键要背流程，愿意从头学起，做个半年，经历过几次招标流程了，自然就懂了

凯瑟琳琳

lennon 发表于 2025-8-11 22:06
招标采购是一个非常大的领域，在南澳，低于5万5的采购订单是不需要招标的，高于这个价格的，必须走招标流 ...

我理解你说的，procurement 在合规上确实是屏障，在防范利益输送、满足 probity 要求和政策合规方面很重要。当然，procurement 自己也并非绝对干净，历史上同样出现过利益输送的案例。

在大型采购中（尤其科研仪器这种技术参数复杂、不可替代性高的资产），技术规格、应用需求、评估标准都是由最终使用者拟定，RFT具体内容和评审 report 也是我们写的。procurement 主要负责价格、流程、模板、合同归档这些事务性工作，技术和评估环节几乎一概不懂，真正的选型和定标完全由用户完成。最怕遇到特别“爹味”重的 procurement，硬要插手，结果只会给采购添堵、拖慢进度。

所以在我们这里，基本是procurement 管流程和文书，用户管技术和评估，最终决定权也在我们手里。就像我之前说的，procurement能确保流程合规、文件规范、付款顺畅，这确实是你们的价值所在——更像是一个专门负责流程和文档管理的支持角色

lennon

凯瑟琳琳 发表于 2025-8-12 12:33
我理解你说的，procurement 在合规上确实是屏障，在防范利益输送、满足 probity 要求和政策合规方面很重 ...

是的，所以我觉得这个工作不难，没有太多技术层面的东西需要懂，新人有机会上手。
至于你说到的违规行为，说到底都是人，都有可能经不住诱惑的时候，但是这里比国内好很多，还是比较法治和正规。不会碰到不愿意参与就被其他人穿小鞋的事情

凯瑟琳琳

lennon 发表于 2025-8-12 12:42
是的，所以我觉得这个工作不难，没有太多技术层面的东西需要懂，新人有机会上手。
至于你说到的违规行为 ...

为了降低违规风险和防范利益输送，制度上确实需要设立一套流程和规范去遵守。只是这些条条框框在实际操作中，有时也会对采购进度和便利性造成影响，这时候 procurement 的价值，就在于能主动引导并协助采购方顺利完成流程。

我之前反感的，主要是有些procurement风格是那种不但没有帮上忙，反而利用手里的流程权力人为增加阻力的做法。