KPI review meeting??

cxy0614

跳槽到non profit半年，在基层拧螺丝，这活是真难干，工作量大到每天上厕所的时间都很少。。

最烦的是组织结构的调整导致劳动力规划有问题，招了很多full time，casual不接班，有新来客人不通知，天天问为什么这么高ot，有什么办法减少，提了建议说不行让继续想。。我就一拧螺丝的这是我的活吗？？

我就想干好我的活然后回家躺平就行了，不停的加活加活，加开会。经理人很好但就相当于team leader没实权的，她上司感觉毛都不懂就发指令，也不知道这些高层天天开会开了个什么结果出来。。

每个季度要和经理开会，就是了解工作怎么样，最近大老板和我设置了个每两周的kpi review meeting，我特么又不是销售，拿这么点工资还搞个kpi真是不能理解，要不要和大老板直接摊牌了，就说合同写的什么我就干什么，多的活别来？

拿这么点钱，压力太大了，准备走了，已经在投简历了。。

Flyingfree

具体的KPI是啥？要是没有具体一条条要达标的硬考核。。。那。。。不就是吹牛嘛。。。稿都不用打的。。。。

cxy0614

Flyingfree 发表于 2025-6-10 11:44
具体的KPI是啥？要是没有具体一条条要达标的硬考核。。。那。。。不就是吹牛嘛。。。稿都不用打的。。。。 ...

没有具体的一个kpi，合同也没写，就是入职之后大老板自己定的。。

我知道的就是发布排班表的时候，空闲的班要尽可能的少，但是这个根本就不受我控制。比如缺人离职开除，或者有新来的客人带来的新的班次

Flyingfree

如实报道，就是把哪天缺额，哪天有人因故未到之类的列表然后汇报呗。。。。反正没KPI，就是把平时记录的说一次，然后可以趁机报怨一下公司某些人或事或组织架构不合理。

改不改进不关你事，报不报道由你说了算。

红宝石小屋

安慰一下，

gifox

合同写KPI现实么？除非每月一签，不然怎么改？

zhongbingo

发现这些no profit都不好混

Pippa

但凡搞的这么频繁都不是好事。估计在找背锅侠。建议每次会议后书面记录讨论结果和后续跟进。工作方面证明你满足这些要求的证据备份起来

FireRain

楼主做排班的？佩服，做得了这个的都是神人

xingxingwang

zhongbingo 发表于 2025-6-10 19:01
发现这些no profit都不好混

xingxingwang

Pippa 发表于 2025-6-10 19:17
但凡搞的这么频繁都不是好事。估计在找背锅侠。建议每次会议后书面记录讨论结果和后续跟进。工作方面证明你 ...