不做这些，你就混不好职场

Flyingfree

NonSense 发表于 2024-7-24 15:04
医疗系统么？ 年假这么多。。。。

我想你说的年假是病假吧？

虽然说很多公司都是一年一周病假隔年清零，但也有不少公司的年假就是可以累积的。。。我有好些年一天病假都没用过，于是慢慢的就积累到这么多了。

Pippa

天呀！ 发表于 2024-7-24 15:04
平时放假呀。
都是疫情三年呗，我哪里也没去，因为我一针没打。

一年也就140小时年假，你七百多小时得六七年都没用了吧

天呀！

Pippa 发表于 2024-7-24 17:25
一年也就140小时年假，你七百多小时得六七年都没用了吧

就三年没有用过年假，那三年天天在家办公，现在一个星期去单位两天。

疫情以前都是每两年带孩子探亲一次，一次一个月左右，穿插的那一年带孩子们去其他的国家旅游。

普通年假是300个小时的样子，其他的都是长期服务假。一共700多小时。

我每个月的正常年假是13.34个小时，一年12个月，是160个小时。
年初，我修了141个小时，都是从普通年假里扣除的。要不然我现在的普通年假也400多个小时呢。

长期服务假是一个月给2.89个小时，这个涨得慢，所以我先花普通年假。

Pippa

天呀！ 发表于 2024-7-24 17:51
就三年没有用过年假，那三年天天在家办公，现在一个星期去单位两天。

疫情以前都是每两年带孩子探亲一次 ...

原来把长期服务假也算上，那难怪呢。我长期服务假有半年吧，年资涨了，长期服务假可以加速累计，好爽

iMAYHOO

Thanks for sharing

路由心生

楼主大实话 ！

4,6,9至理名言！

Dualis

第六条，在我这个环境里不适用，不教会了底层人员，难道还要我干他们的活？岂不要累死了改死了？

sylvannus

Dualis 发表于 2024-7-26 22:04
第六条，在我这个环境里不适用，不教会了底层人员，难道还要我干他们的活？岂不要累死了改死了？ ...

我不怕被别人学到，反正总要跳槽的，人家也不会跟着我跳槽

leoyin2014

Dualis 发表于 2024-7-26 22:04
第六条，在我这个环境里不适用，不教会了底层人员，难道还要我干他们的活？岂不要累死了改死了？ ...

对大多数职场人适用，就是不传授任何知识给别人因为别人都是你的地狱

老豇豆

天呀！ 发表于 2024-7-24 09:39
周一，我很平静而自然地对领导撒谎啦。
周一我跟领导说，我不舒服，因为大风那天我被吹到啦，休病假一天。
...

领导又不是傻子。员工是不是真有病人家根本不关心。澳洲职场上只有国人请病假时的内心戏特别多。

gifox

老豇豆 发表于 2024-7-27 08:24
领导又不是傻子。员工是不是真有病人家根本不关心。澳洲职场上只有国人请病假时的内心戏特别多。 ...

没错，1 法律允许放病假，还不用医生证书。2 一个人不爽了有100种方法摸鱼。

这样下来，搞那么清楚没意思。水至清则无鱼。谁想请假随便请，KPI不变，项目不延期，紧急情况找得到人就好。

gifox

leoyin2014 发表于 2024-7-27 08:00
对大多数职场人适用，就是不传授任何知识给别人因为别人都是你的地狱

如果目标就是躺在目前的岗位，赖到退休就适用。

但是职场30-40年，刚过上半场就躺平。那只是“混”。和混得“好” 有什么联系？好在哪里？

能力都是要通过实践锻炼的，能让10个人干活和自己一样好，那你的卖点就是Multiplier，不是一个单兵。值钱多了。一个地方卖不出高价，可以换个地方卖。

leoyin2014

gifox 发表于 2024-7-27 09:41
如果目标就是躺在目前的岗位，赖到退休就适用。

但是职场30-40年，刚过上半场就躺平。那只是“混”。和 ...

可笑，我算是明白了，你是怎么活在自己的世界里？ 有多少这些个公司的元老初创团队的时候，这么卖力又带团队，有传授知识的  最后呢？ 位置被人夺走，自己灰溜溜滚蛋的例子比比皆是，下手的往往就是你的合伙人，你的老板，或者你的上级  注意了，不是每个人都那么心胸宽，看你干的好，还提拔你，还欣赏你    坏人有的是， 比如那个苹果的沃兹尼克  谁知道他其实真正是苹果之父？ 你自己作为一个打工仔，不管你管几个人，还是打工仔，命运操于别人之手， 只有当上老板，你才是真正的做主了，我不介意把我知识传授给员工

yes168

精辟! copy and paste 到我的书桌上, 每天读一次, 提醒自己

lll2008

国人职场一般能自扫门前雪，但是缺乏进取。你能干，要让你的manager（s)看到，能帮他出成绩，为你以后升级做铺垫。如果就是满足在那个位置上，楼主说的这些也就差不多适用了。

gifox

leoyin2014 发表于 2024-7-27 12:12
可笑，我算是明白了，你是怎么活在自己的世界里？ 有多少这些个公司的元老初创团队的时候，这么卖力又带 ...

这些任被夺走了位置是因为传授了知识么？什么知识那么了不得只有一个人会，不传授人家就不能从外部获得？你举个例子？

沃兹尼亚克是因为他传授了知识而被赶走的么？

没有培养过人则永远没有培养人的能力。一个地方卖不出自己的身价就换个地方卖。没有这种能力，拿什么卖给雇主？

当下属没有做出成绩的能力，主管怎么出业绩呢？自己亲自下手把活都干了不成？

jchan800101

赞成啊

老豇豆

gifox 发表于 2024-7-27 09:34
没错，1 法律允许放病假，还不用医生证书。2 一个人不爽了有100种方法摸鱼。

这样下来，搞那么清楚没意 ...

上面不给员工加薪，把员工裁了可以给出一万个理由，KPI达不达标只是一个美丽的借口而已。没有你，世界照转，项目照常，就是别把自己太当回事。
所以当自己感到累了不爽了，不舒服了，请病假没错的，无需太多的内心戏。与其在办公室玩摸鱼游戏，还不如大大方方去GP那里开一张单子直接了事。

gifox

老豇豆 发表于 2024-7-27 15:17
上面不给员工加薪，把员工裁了可以给出一万个理由，KPI达不达标只是一个美丽的借口而已。没有你，世界照 ...

不用MC不比需要MC方便？

sun2012

说的很好，那些举反例来证明不对的人都是拿一些极少的特殊情况来为了反对而反对，没任何意义

leoyin2014

gifox 发表于 2024-7-27 13:53
这些任被夺走了位置是因为传授了知识么？什么知识那么了不得只有一个人会，不传授人家就不能从外部获得？ ...

你还是去看一下徐峥新电影外卖人生 看看一个主管是怎么被赶走的

leoyin2014

gifox 发表于 2024-7-27 13:53
这些任被夺走了位置是因为传授了知识么？什么知识那么了不得只有一个人会，不传授人家就不能从外部获得？ ...

好可笑，不过一个主管而已！还真以为自己是领导层，老板层，都开始考虑接班人的问题了，能升你当然好，现实是百分之九十升不了，哪有那么多领导位子让你坐？

你这样最可怕的就是明明是一个高级点的打工仔，却从老板层面考虑问题了，接班人不是你应该考虑的事，你现在顶多考虑一下带好班别出事就行了。

gifox

leoyin2014 发表于 2024-7-27 15:52
你还是去看一下徐峥新电影外卖人生 看看一个主管是怎么被赶走的

你用一部中国拍的电影来指导澳大利亚职场生活?

gifox

leoyin2014 发表于 2024-7-27 16:52
好可笑，不过一个主管而已！还真以为自己是领导层，老板层，都开始考虑接班人的问题了，能升你当然好，现 ...

这是英文世界的西方职场惯例, 培养接班人是工作的一部分. 每个季度都要和上司跟进的啊.

你每次都回答不知道么?

leoyin2014

gifox 发表于 2024-7-27 16:52
你用一部中国拍的电影来指导澳大利亚职场生活?

人性相通！卸磨杀驴，过河拆桥，乃人之常情！
保护自己，留好后路，永远是没有依靠的打工仔的最后防线！

那些本身为工人阶级，却处处以资本家方面考虑问题的，俗称工x，两面都讨不了好。

gifox

leoyin2014 发表于 2024-7-27 16:57
人性相通！卸磨杀驴，过河拆桥，乃人之常情！
保护自己，留好后路，永远是没有依靠的打工仔的最后防线！
...

后路应该重新找到工作的能力. 不是盘算着呆在一个公司占着一个坑不动的能力.

真到了裁员的时候, 通常做决定的人是会被你的汇报高2 个级别以上的.

就算你真掌握了点关键信息, 都是裁掉了你以后才发现的.

而且什么公司那么好要想着和它一生一世啊?

leoyin2014

gifox 发表于 2024-7-27 17:02
后路应该重新找到工作的能力. 不是盘算着呆在一个公司占着一个坑不动的能力.

真到了裁员的时候, 通常做 ...

可以，像你这样无私的牛人，随便吧，但是不要误导其他这些小打工仔，培养同事，就是培养对手，培养敌人，失去自己的核心竞争力的

老豇豆

gifox 发表于 2024-7-27 15:28
不用MC不比需要MC方便？

每个单位policy不一样。有的公司周一或周五请病假需要单子；有的请三天以内的病假不需要单子，超过三天的病假需要单子…..有的单位没有任何限制…

gifox

leoyin2014 发表于 2024-7-27 17:16
可以，像你这样无私的牛人，随便吧，但是不要误导其他这些小打工仔，培养同事，就是培养对手，培养敌人， ...

这个和无私没关系,也和牛扯不上关系. 从个人发展的角度,也要看的远一点.

如果你的视野,就一个金鱼缸那么大.  那当然没对手,做一条大一点的鱼就安全了.

但是这个不是现实世界. 鱼缸可以整个完蛋的.

如果你看到的整个海洋,竞争是避无可避的.  扩展自己的经验和能力, 提高自己一个纬度, 才是在海洋里面更好的避险方法.

重新找工作的时候,你的对手没有培养人的能力, 你有相关经验和能力,你就多了一分竞争优势.

其实没什么技能重要到可以保障你一个位置做到退休的, 只是老板替换的成本不同而已.

假设真有技能重要到不能缺,老板肯定要想办法避险的. 明天你退休了, 生病了 或者想移民回家了,难道他公司关了么? 避险也可以是绕开你的技能.

leoyin2014

gifox 发表于 2024-7-27 17:30
这个和无私没关系,也和牛扯不上关系. 从个人发展的角度,也要看的远一点.

如果你的视野,就一个金鱼缸那么 ...

不想再陷入你的诡辩术！

你反复地用“重新找工作”来证明自己的做法是对的

既然你的做法是对的，你为什么要重新找工作？你完全可以步步高升，上头赏识你，找到了你的接班人，就提拔你，不是吗？

很明显，即便你这么拼命培养接班人，照旧不获得认可，或者你自己得不到想要的待遇，无奈只好“重新找工作”，期望你的经验能得到新老板的青睐，不是吗？

我可以说，你在“重新找工作”的决定下的时候，你以前做的，都是无用功，都是麻痹自己的毒药！原来的老板都不赏识你提拔你，新老板就会认可提拔你？说白了你还是一个浮萍一样的打工仔，或者说高级一点的打工仔而已。

我的经验，都是对那些希望在一个公司好好干的小伙伴的忠告！，在现有的期间，不想重新找工作，不想被替代的职场生存之道！一旦到了“重新找工作”的阶段，无论是被迫，还是主动，其实都是重新洗牌了，但是到了新公司，依旧可以使用我的经验！

所以你的做法，只能感动你自己，提供短暂上头的快感，有一种自己地位提高的错觉！