作为people manager的你会怎么做？

helesdiamond

两个员工，工作都认真努力，业务能力过关，但是除去该做的工作，各有缺点。一个喜欢薅公司羊毛，从停车位病假各种福利，无所不用其及，令人讨厌。另一个，对薅羊毛没兴趣，削尖了脑袋想升职，老出去抢地盘。
作为people manager，你更喜欢哪个，你会用什么办法对待这样的下属呢?

lin01

用停车位病假各种福利=薅羊毛？

helesdiamond

lin01 发表于 2022-5-17 20:52
用停车位病假各种福利=薅羊毛？

薅羊毛式的用各种福利

旧手迹

如果我是老板，对第一个决不批评, 只要能出色完成我安排的事，而且要一天病假给他两天，对于想升职的让他代理一些管理的工作以减轻我的负担

melody410222

哈哈，我手下就有一个每个月都请病假的，问题是大家都知道她没生病，也没有请假单，甚至于她自己也到处炫耀自己每个月请病假当年假的做法。可是她说了不舒服我还是得走程序关心一下，真的是觉得好假浪费大家时间，而且她的作法时间长了领导层都知道，背后每次谈薪资和升职的时候也会被提出来，我真心觉得这种操作是捡芝麻丢西瓜。现在她申请内部转岗，我真心实意祝福她，100%配合，希望早点走人，再也不用明知她没病还要问候她了

lz说的两种，后者如果真的有能力也肯学肯干，我更喜欢后者，也愿意毫无保留的教

helesdiamond

旧手迹 发表于 2022-5-17 21:03
如果我是老板，对第一个决不批评, 只要能出色完成我安排的事，而且要一天病假给他两天，对于想升职的让 ...

心胸宽广的老板
第二个你不怕他意在抢你地盘吗？

helesdiamond

melody410222 发表于 2022-5-17 21:07
哈哈，我手下就有一个每个月都请病假的，问题是大家都知道她没生病，也没有请假单，甚至于她自己也到处炫耀 ...

第一个用的挺顺手，但是有的时候吃相难看实在恶心人啊，大家都是打工的， 自觉一点嘛。。。想塞家里亲戚进来做临时工，前后能问五遍。。。
第二种呢，一天到晚觉得自己本事最大，恨不得倒过来教你做事，但是总的来说还是本分，估计心里希望你做大了，他也能升职，来自下属的压力，呵呵

WTFAUS

我要留第一个，然后帮第二个在外面部门争取升职机会

melody410222

helesdiamond 发表于 2022-5-17 21:08
心胸宽广的老板  
第二个你不怕他意在抢你地盘吗？

为啥要怕，如果我不打算在这个公司做到退休，那么他升不升职不影响我，如果影响我了导致我被redundant，我还能拿个package笑都来不及。简直太想被redundant了我。

如果我打算做到退休，他升的越高越好，给自己一份善缘

helesdiamond

melody410222 发表于 2022-5-17 21:13
为啥要怕，如果我不打算在这个公司做到退休，那么他升不升职不影响我，如果影响我了导致我被redundant， ...

哈哈，好可爱，求redundant的员工

helesdiamond

WTFAUS 发表于 2022-5-17 21:13
我要留第一个，然后帮第二个在外面部门争取升职机会

哇，你这个厉害了，是要把他尽早搞走吗？

melody410222

helesdiamond 发表于 2022-5-17 21:13
第一个用的挺顺手，但是有的时候吃相难看实在恶心人啊，大家都是打工的， 自觉一点嘛。。。想塞家里亲戚 ...

妈呀，我那手下也是的，介绍了她的partner进我们公司，听说现在两人一起恶心人，一个请病假一个请carer leave

helesdiamond

melody410222 发表于 2022-5-17 21:15
妈呀，我那手下也是的，介绍了她的partner进我们公司，听说现在两人一起恶心人，一个请病假一个请carer l ...

哈哈哈，这个牛了，转岗赶紧的。。

melody410222

helesdiamond 发表于 2022-5-17 21:14
哈哈，好可爱，求redundant的员工

我notice period 3个月，我就和我的直属领导直说的，如果你哪天跳槽，走之前记得redundant我，哈哈，否则notice这么长太影响我跳槽了

helesdiamond

melody410222 发表于 2022-5-17 21:15
妈呀，我那手下也是的，介绍了她的partner进我们公司，听说现在两人一起恶心人，一个请病假一个请carer l ...

看来薅羊毛党都是一个套路的

helesdiamond

melody410222 发表于 2022-5-17 21:18
我notice period 3个月，我就和我的直属领导直说的，如果你哪天跳槽，走之前记得redundant我，哈哈，否则 ...

你怎么签的合同，为什么那么长啊，看来是公司的重要无形资产

melody410222

helesdiamond 发表于 2022-5-17 21:20
你怎么签的合同，为什么那么长啊，看来是公司的重要无形资产

卖身契啊

Grange

工作都认真努力，业务能力过关

我不是mgr但我觉得能这样已经很好了。我和“工作不认真努力，业务能力不过关，只会吹牛逼的人”一起工作过，那才真是“令人讨厌”。

gifox

第一个其实是好事，要我就让他薅个高兴。不要点破，还得让他洋洋自得。能薅 多少？一年1万？

升职加薪比这个贵多了，升职加薪也就是让员工高兴一下

第二个也不是个问题。最怕是那种觉得自己，已经上个山顶看过风光，现在只想得过且过的。很难找到让他前进的东西

alphabeta

都是人才啊，楼主要珍惜，人尽其用

sennylu

其实两个人都没啥问题，首先基础是能把负责的事情做好。
第一个索取的都是公司福利，这属于公司已经了解的成本。
第二个索取的是更好的机会，如果公司没有很好的个人发展前景，应该很快会跳槽吧。
作为经理，倒是要考虑是否有人选能填补可能出现的空缺

鼓手老李

如果好沟通，做事又快又有质量，两个人都没什么太大问题，都可以留。

在这里想找“完美”的员工太难了。 能做事，有责任心，有道德，善于沟通 - 这种是找经理/合伙人的要求，普通员工能找到这样的全凭运气。

davidan

薅羊毛这种事怎么界定? 既然是羊毛就是被薅的，况且羊毛出在羊身上。年度报税的时候哪家ABN不是绞尽脑汁去薅ATO?  公司有羊毛leader就该自己先去薅一半分到自己的team里，这种事员工做是EQ问题，leader做是管理作风硬朗，你拿公司羊毛鼓励自己的手下帮你达成KPI。带薪病假这种东西是澳洲法律甩给所有雇主的难题，总的来说还是属于员工的合法福利，但是雇主有批准权。这种事你一个team leader要操心干嘛？再大的公司也是无解的，fair trading 和工会都是无脑站雇员的。设定好工作达成目标，直接跳过这些。

至于第二种，每个人对promotion的追求都不一样。但是一定不要打压。有能力有野心有行动的人是压不住的，如同楼上所说的结个善缘吧。自己的位置受不受威胁不在于下属，而是在于自己的上司。

雇员称职就行。这讨论的两个牵涉到人性，只有主观，没有客观。leader应该主动规避，自己的KPI最重要。

tk0007

第一个，薅公司羊毛，从停车位病假各种福利，无所不用其及
--如果这是公司福利，既然拿出来提供给员工了，就要做好别人用的准备，有什么问题吗？何况病假这种算是澳洲打工人的基本权利，该用得给人用，合理合法就行。虽然是打工，注定被剥削，但也别跪久了站不起来啊。

xji

我两个都喜欢，薅羊毛只要不触及公司底线，我会睁一只眼闭一只眼。喜欢抢地盘的只要不适得其反招惹其他stakeholders或peers的非议。总之作为people manager，在不触及公司红线的前提下，delivery和contribution是最重要的

MU

helesdiamond 发表于 2022-5-17 21:08
心胸宽广的老板  
第二个你不怕他意在抢你地盘吗？

这是中国人的老思想了，教了徒弟师傅没饭碗了。

你不是应该去做你老板的位置，他如果做得了你的位置的话。

ausox

1号员工是manager理想中的完美员工, 薅公司羊毛又不关manager的事,,简直是双赢

2号员工如果是出去抢地盘那也没办法, 能力强的始终是留不住的

edwardt

业务能力强是最重要的
这两个都不错
第一个我会配合他撸羊毛，让他内心感激我，愿意跟着我好好干
第二个我会给他升职的胡罗卜，把自己不想干的烦人的活儿多分给他
大家都win win

helesdiamond

MU 发表于 2022-5-18 14:55
这是中国人的老思想了，教了徒弟师傅没饭碗了。

你不是应该去做你老板的位置，他如果做得了你的位置的话 ...

我承认这是人的老思想，不承认这是中国人的老思想

helesdiamond

Grange 发表于 2022-5-17 22:41
我不是mgr但我觉得能这样已经很好了。我和“工作不认真努力，业务能力不过关，只会吹牛逼的人”一起工作 ...

的确，就怕有比较啊~