有人知道PIP（Performance Improvement Plan） 吗？

karenhangxu

同情兄 发表于 2026-1-30 13:05
我目前也在经历类似的PIP 过程。
我relocated到墨尔本的工厂，一直没有见过Job Description。
老板各种要求 ...

坚持加油， 千万不同意

同情兄

谢谢啊，找了律师打算让律师起草deed of settlement。不过挺花钱的，不知道投入产出比行不行。

流金岁月76

gjwtc3 发表于 2026-1-9 20:37
楼主不见了，会不会被前上司怎么了？好担心

楼主还在论坛里，说明没事。

红宝石小屋

流金岁月76 发表于 2026-2-3 13:33
楼主还在论坛里，说明没事。

楼主心情不太好

zbczbc220053!!!

都半年年多了，any updtae?

karenhangxu

同情兄 发表于 2026-2-3 12:23
谢谢啊，找了律师打算让律师起草deed of settlement。不过挺花钱的，不知道投入产出比行不行。 ...

同情兄， 现在情况进展到哪一步了，说来听听。

同情兄

karenhangxu 发表于 2026-3-7 21:30
同情兄， 现在情况进展到哪一步了，说来听听。

更新：请律师的$5500花了水漂，一起工作的同事打抱不平，最多只是让老板的老板知道了这么件事儿。

目前已经找到了别打工作比之前收入涨15%，我发现之前的焦虑担心找不到工作是多余的，没有发现年龄歧视。

automationtest

米奇是只猫 发表于 2025-5-26 13:27
最近我家遇到的情况就是要过去5年的经理，包括现在还没离职的经理…

碰见过这种垃圾要求，结果发现居然是中介要的，没鸟他，最后不了了之，用人单位根本不care

automationtest

stephenlo 发表于 2025-5-27 00:34
要是我碰到这样的领导我不打算在这上班,反正天天上班的目标就是弄死他.....他搞得我没心情上班他也别想上 ...

搞到大领导那里非常有效，如果小公司直接搞到最大领导最好，这里公司很多就是zoo culture，忍是最差的做法

jzfeegle

华人在澳洲职场都不容易， 多互相帮衬。要做头的REFERENCE CHECK，这点太恶心了，一是人家根本没有时间理会离职员工的事，二如果老板好，走的可能都多大。这边洋人同事都懒得帮忙，别说日理万机老奸巨猾满脑子都是资本家思维的老板了

bobyisland

我现在就有类似的情况,也是昆州的公司. 在2025年年初的时候,我的delivery manager和engineering manager找我谈话了,说我的performance不好, 我也不清楚是什么原因,是不是他们嫌我做的tasks比较慢,那后来我就加快了一点进度.  但是在去年大概在六月份左右的时候,他们又找我谈话,说是我的performance还是不好。原因是什么呢?因为就是我有一个ticket一直没有合并进去, 原因是没有人去review我的代码, 我每天在standup上都已经给delivery manager说了I'm waiting for a review,但是delivery manager没有任何的action。我认为我的工作已经结束了,我只是在等待其他人的工作. 但是delivery manager认为我的这件事情阻碍了其他部门的工作, 所以他认为我的performance不好, 同时, 他认为我的一些PR里面comments有点多.
因为给我review的那个dev非常的picky, 非常的detail, 她给其他人PR里也会写很多comments. 然后给我谈话并给我了warning letter. 后来他在每一个spring的结束的时候都会对我的Performace评头论足.  搞的我都有点焦虑和strees了.   我感觉我也有点要进PIP的这个节奏了。

smartadam

bobyisland 发表于 2026-5-10 21:11
我现在就有类似的情况,也是昆州的公司. 在2025年年初的时候,我的delivery manager和engineering manager找 ...

应该就是这个节奏，我们对low performer就是这么做的，HR正常流程。
你要做的就是骑驴找马，然后收集好对你有利的证据，争取一个好的pay out bundle,争取不到也没办法，一般请律师也没什么用。
稍微大一点的公司都会走一系列流程来“证明”他们给你机会了，一直在帮助你，但是没有取得进展所以不得不请你离开。
硬扛没用的，这一步开始结局就基本注定了。。。

bobyisland

我的delivery manager一直在挑我communication的问题.  而且我觉得我有点不公平对待了,  team里面其他一个白人, 做的ticket都没我多, 每周都请假, 一个ticket能做2周. 也没见领导对着白人佬采取啥动作么

无名草66

我认为一但Pip，就马上跑路，不要去纠结是否公平。毕竟头的背后有一个team，每个人都有可能变着花样搞你，而你要面对的是与一群人讲理，能讲理吗，可能会伤得遍体鳞伤，何必呢？我上一个工作干了两年，由于部门TL离职，提拔了一坨屎的华人小TL，总找茬，搞办公室政治，还企图卡掉我的奖金，我比她年龄大多了，见多了职场小人，于是我果断裸辞，把精力放在找工作上，很快就找到了下家。上个工作是天天加班，小TL不停找茬，现在的工作是到点下班，周五还可以2点左右下班。感觉TL人品很重要，它影响着team文化，我个人认为千万要远离斤斤计较的华人TL。