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经常看到一些文章说IT project只有多少多少的成功率，觉得应该成功的还是大多数吧。。 大家不妨来聊聊你经历过的项目里失败的占多少比例？ 失败的为什么会失败？ / 成功的为什么成功？ 我做的项目都不大，早期经历过几个不成功的。 最近n年因为做公司内部的项目，都是很成功的( 时间/范围/预算） 不成功的一个的ERP项目，我在里边只是小小兵，感觉原因有三，一是那个公司本来就没有ready,二是选用的产品平台不太好(走下坡路的一个产品），三是team技术不强，包括甲方乙方 还做过一个CRM项目，主要是我做的，也不成功。主要原因是:1) 那家公司太小，4~5个sales, 上这种MS CRM真的不是很合适，2) 我的技术不到家，当时也是边学边干 3)那个老板要求太多，比如坚持所有的报表要用excel文件等, 虽然他们后来一直用，但我感到很guilty, 里边的东西被我改得太多，几乎不能升级/不能维护。 [ 本帖最后由 典 于 2011-10-7 13:32 编辑 ] |
