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1. 时间就是金钱 当然，是客户要掏钱。  公司里第一个教诲，就是如果你即将做的事情不需要客户付钱，那就要考虑是不是该做。每星期都需要递交timesheet，记录需要向客户收费的时间。平均我们公司的billable hour rate是70%。那就是说，每星期客户要支付28小时的工作。 2. 时间管理很重要 以前的开发团队基本上没有特别紧的交付期限，事实上我们的产品都准时交货了。但和Consulting firm对时间的重视上就完全不一个级别了。我现在每天用timer来计时，每个项目从零零碎碎的十几分钟到几个小时都要从timer的记录上累积出来的。 顺便推荐一个免费的timer程序：www.paymo.biz。谁有更好的也请推荐一下。 3. 客户要是都像东哥那样，俺们就活不下去了 碰到的客户都经常很让我无语，链接少个空格，打电话来求助，白白送钱…… 4. team小就是好啊 才两周半，大家都能有说有笑混得很熟了…… |
