发个贴纪念一下big 4工作10周年，顺便指望换双鞋子

jaggyli

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jaggyli

这个WIP的这个例子的并购虽然已经announce了，但现在还在进行中，并购对象是一家澳洲的上市公司。等这个deal close了以后，我来公布公司的名字，有兴趣的可以去看看他们的年报。

MyDreamhouse

看完了楼主的故事，非常喜欢。

我的老公是学财务的，不是会计
他也有一个很好的故事
可惜他不上论坛。

有时间，我来执笔写他的故事。

谢谢分享，很喜欢你的故事，分数现在补上。

jaggyli

在坛子里泡了两个钟头，进度没赶上，天气不错，要出门了。

daisystar88

楼主我没有质疑完工百分比，这本来就是个成本会计里的概念，当然普遍适用，所以无论制造业还是建筑公司都会有WIP。

我觉得最关键的就是cost of ...这一类费用项目绝对不能出现在balance sheet上，还有inventory的balance，很难让人想象有什么特殊情况还需less的，除非是obsolescence。

当然要搞清楚各种表之间的关系，这是学会计学原理时就应该掌握的。但作为financial reporting，最后做出来的报表应该是符合会计准则并且让一般投资者都能看懂的表，尤其还要business combination的，那更加应该把报表做清楚。我知道在中国不大注重disclosure，但在澳洲，会计报表是给投资者看的，不可以随便乱做账的。

资产和revenue是互换的。。。。不要这么简单地思维！资产的定义，最关键的是future economic benefits，但这种benefits的形式可以有多种: 并不只是狭义地增加revenue，可以使减少liability，更加广义的，也可以是增加productivity（然后最终增加cash flow）。WIP本质是一种资产，会带来收入的，但最终实际得到的收入，应该反映在income statement里面。

当然你说的那个澳洲人，确实连基本的都没搞清楚，如果是我的话，那就心平气和跟他解释一下，也不会花多少时间，因为我也可能有更愚蠢的问题要请教他。

jaggyli

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hjmhyl

楼主 佩服

jaggyli

我觉得这位同学纠结的两件事情是

1。lz对会计准则不严谨不尊重。这位同学大概是accounting的学院派，见不得这样的。

我想说我们对会计的理解和学习过程不一样，更重要的是对会计的应用不一样。

说实话，我做不了年报，做不了公司的accounting head，因为我对会计不求甚解，做compliance的话肯定死得很惨。

好在我的工作不是公司的会计部门，不是审计，不是compliance，这些这位同学肯定比我强。

2。lz太自以为是太自傲了，老外没有那么差。

在这里说的很多东西都是我的感受，我可不会对着同事说。2010年底我的farewell卡上面，humble这个字出现很多次呢。

jialiren

楼主MM  赞  太强大了

jaggyli

MyDreamhouse 发表于 2012-9-9 12:31
看完了楼主的故事，非常喜欢。

我的老公是学财务的，不是会计

我猜做投行或者PE的吧

2006年之后有很多同事去了投行和PE，在微薄上面看看他们的posting，真是完全不同的生活啊。

MyDreamhouse

jaggyli 发表于 2012-9-9 11:32
我猜做投行或者PE的吧

2006年之后有很多同事去了投行和PE，在微薄上面看看他们的posting，真是完全不同 ...

不是。

jztanghu

LZ真是太有耐心了。。。我觉得那位同学可能是不太清楚从不同的perspective看一个会计相关问题的区别。

jaggyli

是我说得不够清楚造成confusion了。

qqyang

jaggyli 发表于 2012-9-9 13:04
我还没走。

这位同学麻烦你再看一下我前面几个针对你问题的回复好么。

毛主席说过＂怕就怕认真二字＂。你有点太过认真了。

有妖气

LZ是女强人。。。倾佩

umehomes

一路看下来， 这个帖子已经不简单是楼主的10年工作回忆录， 同时也召唤了许多足迹上的各方面财务大牛对各类型accounting, 个人事业的发展， 国人可以在财务这条路上走多远的深刻讨论， 精华精华！
作为一个不算小的朋友，很想和诸位讨论一下， 各行各业中的财务金字塔顶-CFO， 是怎样融入公司的战略发展的角色中的？ 简单的一些答案可能是制定了总公司， 子公司的财务制度， 捋顺了所有报告责任的进度， 尽量避免公司因为财务准则问题出现不必要的账面损失， 掌握现金流的使用并且合理利用投资工具为公司省钱（或者赚钱）等等。
另一个问题， 作为公司在选择CFO的时候， 简单的说， 是更看重technical 背景的（比如四大审计出身）， 还是commercial minded candidate, 后者也许对financial reporting/compliance没有科班出身的专业，但是对operation有从finance 角度比较独到的分析， 进而为公司带来benefit?

jhjhjhjhjh

loushenghong 发表于 2012-9-6 23:01
我相信LZ的能力肯定不会在Director上就停滞不前的。所谓没有最强，只有更强...况且LZ也未必一定会在澳洲 ...

强烈想交你这个姐妹，咱俩的人生目标真是一样一样的，咱俩老妈的观点也一样一样的，出来喝个咖啡吧

daisystar88

jaggyli 发表于 2012-9-9 13:04
我还没走。

这位同学麻烦你再看一下我前面几个针对你问题的回复好么。

好吧，现在我终于看清楚怎么一回事了。其实关键点两个: 一个是确认revenue(% of work completed)；还有一个是derecognise产生那部分revenue的inventory，因为这个inventory虽然还在仓库里，但ownership & risk已经转移给客户了（当然如果做审计的话，还要查清楚是否真正如此，比如FOB什么的），所以要扣减，这确实是一个必须的disclosure。

当然我还是不同意Dr: WIP, Cr: Revenue。即使说是为了和其他AR分开来，也不应该另辟一个其他账户（还弄个WIP这么confusing的账户)，它实质上还是AR里的一个子账户，如果这么写AR - WIP，我还可以接受。

这是个很好的案例，楼主不必激动，纯技术性讨论。因为你之前根本没说清楚，所以我要问清楚。

qqyang

daisystar88 发表于 2012-9-9 17:09
好吧，现在我终于看清楚怎么一回事了。其实关键点两个: 一个是确认revenue(% of work completed)；还有一 ...

我觉得本质还是思维方式不一样，不是楼主没讲清楚。

daisystar88

qqyang 发表于 2012-9-9 17:20
我觉得本质还是思维方式不一样，不是楼主没讲清楚。

我当然不可能和楼主思维一样，所以才更需要讨论，不是吗？

loushenghong

qqyang 发表于 2012-9-9 17:20
我觉得本质还是思维方式不一样，不是楼主没讲清楚。

还是我们的星座不够给力，和LZ相比，缺少了那种精神叫做什么来着： A successful leader influences people to accomplish a purpose。楼主坚持自己的观点，决不轻易让步，是女性管理层很缺乏的，当然有，但是坚持下来的不多。不少人选择懒得argue，不少人选择自己明白就可以了的态度，不少人选择“我就要看你如何出丑，把自己绕进去”的囧境。

女性突破leadership的巨大阻碍就是，你太assertive的话，人家觉得你没有女人味；你太soft&people，人家觉得你没有足够的影响力和决策能力，两者需要一个好的blend...我现在还不知道答案，所以给自己2013/2014年度的performance review的时候，留了这个作为objective。

LZ接着写，我也好借鉴借鉴。

jhjhjhjhjh

jaggyli 发表于 2012-9-9 12:05
在这里分享一个奠定我对会计理解的基础，是个有趣的财大的老师（网上挺有名的，有他的语录）

2002年的夏天 ...

非常同意你的观点，好的会计师一定不能教条

jaggyli

daisystar88 发表于 2012-9-9 17:09
好吧，现在我终于看清楚怎么一回事了。其实关键点两个: 一个是确认revenue(% of work completed)；还有一 ...

lz没激动，lz本来以为WIP说成是advance from customers已经够雷人了，不需要其他解释，么想到后面那个inventory: less cost of % completion把事情给弄复杂了。

不说后面那半块，直接只这个同事把资产说成负债就行了吧。

jaggyli

qqyang 发表于 2012-9-9 14:29
毛主席说过＂怕就怕认真二字＂。你有点太过认真了。

同意，我太认真了。我自己很想改。我又不是人民币怎么会让所有人都喜欢和认同。

我总觉得没有说服别人肯定是因为彼此有误会，我想把误会消除掉，然后结果应该是1，被认同了；2，发现是我自己的逻辑不对。

这两个结果都是好结果。辩阿辩阿的才会出真知。

mwjfaith

很喜欢lz的故事,也很喜欢lz身上的拼劲和那股狠劲.
看完了我真是觉得自己在澳洲呆的有点懒了!
这个周末最大的收获就是看了这个贴!

moonstar

loushenghong 发表于 2012-9-9 17:37
还是我们的星座不够给力，和LZ相比，缺少了那种精神叫做什么来着： A successful leader influences peop ...

女性的领导力问题, facebook COO在TED的一个演讲相当不错, 里面也有谈到loushenghong提的问题,  

Sheryl Sandberg: Why we have too few women leaders

http://www.ted.com/talks/sheryl_ ... _women_leaders.html

jaggyli

22的坑太难填，跳着写吧，这段以后放回小朋友们这章。

前面说到这几年我在墨尔本面试过近100个小朋友，也接触了一些其他的在澳洲读书后来决定回国或者不回国的小朋友。

被问到的最多不外乎几个问题：在四大怎么生存，有什么建议；你们最看重的毕业生应该具有的技能是什么；几年后我还想回澳洲，有没有secondment的机会；在澳洲怎么发展在中国怎么发展；考cpa还是考ca还是考acca？

我想说的是：

1. 找工作和姑娘找对象一样，不能太具体。找对象的时候盯着看对方赚多少钱，有没有房子有没有车，以后能不能养得起我在家里全职这种，后来可能要悲剧的。看看能不能谈得来，性格脾气合不合拍，其它硬件有没有特别不能接受的，这种姑娘更明智，后面的路越会走越容易。

改革开放后人心浮躁最可怕的体现就是考大学只看钱途，一阵刮计算机风，一阵刮会计风，一块刮金融风，一阵刮生物风，不看其他的。

加上房价翻了几倍之后，逼得一个个大学生刚走出家门正应该是意气奋发的时候，就变成个中年人了，想找个能看得到买房子希望，买下来以后能一直稳定的供楼的工作。

现在又加了个移民，哪个专业能移民，哪家公司的工作经历能帮助去国外找工作。

回想这10年，我从来没有具体的长远打算，也没有具体的中期打算，我没有想过我要在几年内月薪上万，几年内作manager。我想的都是些不具体的东西，是感觉。这个是性格问题，不是我一开始就计划好的，但是回想起来，我觉得这比有具体的打算好。社会是在变化的，我们作为这么小的一个个人，无法准确了解市场的走向，只能看到结果，更无法预测以后的走向，现在计算机吃香不代表以后也吃香，跟着已经出现的结果下注，十有八九是输的，而且还输得很冤枉。你想啊，你去赌场，钱是你的，但是你却跟着别人下注，赢了当然好，输了多没劲啊，就跟买了鞭炮给被人放一样。要是你自己想自己下注，其实赢得该律是一样的，但是输了的话，你至少have fun了。

所以我建议小朋友们别想这么具体的，别想什么计划，每年列个读书计划这个很好我支持，career的计算就算了吧。40岁的人可能能这么做，20多岁的人还是别了。

跟着感觉走吧。

先了解一下自己的性格，学会接受自己的性格，和自己和平共处，多思考，放大胆子出去干，别计划从第一年第二年第三年的工作里面获得什么，只需要想 i have nothing to lose。年轻人的特权啊。

这个建议肯定无法帮你实现那些具体的目标（比如如何争取secondment阿，如何争取几年后升职阿，怎么做能让我过几年回到澳洲延续我的PR阿），但是人一生要工作几十年呢，长着呢，急什么。不先了解清楚自己，就先制定“计划”，我要考出cpa，然后考acca或者ca，我要做financial service的项目不要做manufacturing的项目因为我听说以后出去找工作是FS得更好找,etc，可能三五年，七八年，你会看得到benefit，但是对以后的长远发展是不利的。因为你不可能一直作不符合自己性格的事情。所以最重要的还是了解自己，和自己和平共处，倾听自己的声音。

除了你自己以外，没有人能给你最合适你的建议，只能你自己才知道你该怎么做，请成为那个最了解你自己的人。

2. give it time. 一般来说这个time是3年左右。

一件事情坚持了三年还是觉得不对劲还是没有头绪的话，那就换吧。反之，一件事情刚开了头，还没坚持到三年就觉得自己看得透透的，不干了，那前面的苦都白吃了。

任何事情上，花到了一定的时间，都会有结果的。想学英文而没学好的，抱怨自己的学习方法不对什么的，那是懒人在给自己找借口。任何土方法（背单词，看美剧，看报纸杂志，找老外聊天），认认真真花上个几百小时，都会有很大进步的。

我的10年中有过几次想打退堂鼓，比如刚加入E记，比如到P记两年不到的时候，好在性格趋使，我都没有退。如果能给小朋友们什么建议的话，我最想说的就是give it time，给自己和这份工作一个机会。不要轻言放弃。

3. 从小事做起，不要计较得失

从小事做起这句话小学写作文写周记时经常用到，哪知道是什么意思呀，反正大家都用，听着象是个好品质。直到工作了才明白，能做到这一点不容易，但是很重要。

没有人生来就是做大事情的（除了某些极少数的天才），哪怕你入行的时候CPA/CA两证在手，你也需要从复印，打印，filing，research做起。不是因为不得不，而是因为真的有必要。做这些小事情的时候带着心眼也会学到很多东西，不要觉得这只是机械劳动，复印机怎么用你都搞清楚了吗？A4复印成A3你会吗？双面复印你会吗？让复印机帮你做binding你会吗？会换墨盒吗？卡纸了会自己疏通吗？一个小朋友如果能把一件简单的事情作出花样做成精来，都会立刻让人刮目相看，自己也能从中获得乐趣。

不计较得失就不说了，我的很多职场经历就围绕这句话。当然也不是完全不计较得失，咱也不是活雷锋，但是计较的时候不要光把物质上看得见摸得找的“得”当做得，要把这个“得”的范围放得开点。


4. 说完上面这几点，那个考中国cpa还是考ca还是考acca的问题应该就不算什么事儿了吧。我想说的只是，中国的cpa是个很恶心的考试，要是有机会不考这个，那我选择不碰它，太打击人了。剩下那几个国外的a 啊 a 的，别纠结了，顺其自然，都差不多，科目少点更便宜的那个更好，说实话会计不是从那里头学的，有个证能签报告就行了，看需要考呗。

有了一个证以后，不是工作需要一定要再考一个的话，别跟自己过不去又一头栽进去浪费双休日啊。

这里再加一句，多看书，看好书，多思考。阅读改变人生，真真的。

Watermaple

Mark!

test1ok

现在的孩子应该很多都是目标明确，have fun。他们没有真正的压力，老人有退休工资，房子作为刚毕业的人还没有结婚所谓刚需的压力。

他们想要受到重视的感觉。。很难给。

daisystar88

loushenghong 发表于 2012-9-9 17:37
还是我们的星座不够给力，和LZ相比，缺少了那种精神叫做什么来着： A successful leader influences peop ...

歪一下楼，我觉得有没有女人味，是不会进performance review的吧!

在澳洲这个压力好像不大，我工作的时候没什么女人味，只有女孩的执拗，但最后被评为professional，也不错呢！