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[美食活动] Uber eat运费猫腻挺大 [复制链接]

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发表于 2025-6-14 13:47 来自手机 |显示全部楼层
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熟悉的餐馆,uber eat可以送,很近,运费写着1刀。点之前看了一眼,发现每个菜比堂食或外卖加了5刀。好家伙。这算不算欺诈
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发表于 2025-6-14 14:04 |显示全部楼层
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早就是这样的 没办法 平台吃两头

可以直接给餐厅打电话订餐 不用平台

发表于 2025-6-14 15:05 |显示全部楼层
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有活动才用,没有优惠活动的,谁用它,外出就餐换个环境不好么

发表于 2025-6-15 10:34 |显示全部楼层
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来一个宰一个。

发表于 2025-6-15 10:51 |显示全部楼层
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uber eats 收取费用是商家营业额的33%,是平台太狠了。

发表于 2025-6-15 12:24 |显示全部楼层
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同一样东西uber eats上的价格比店里的价格高30%以上.
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2009年度奖章获得者 2014年度奖章获得者 2015年度奖章获得者

发表于 2025-6-15 21:39 |显示全部楼层
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yyets 发表于 2025-6-15 10:51
uber eats 收取费用是商家营业额的33%,是平台太狠了。

这么狠!
最幸福的两个字:吃过
最不幸的两个字:瘦过

发表于 2025-6-15 21:48 |显示全部楼层
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可以加入会员uber one

发表于 2025-6-17 09:12 |显示全部楼层
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uber又不是慈善机构
饭店把uber收的钱加到饭里了

发表于 2025-6-17 09:32 |显示全部楼层
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就是这么狠,另外因为平台太狠餐馆给的量还减1/3。 和楼上同学一样,用的给的卷才会用。可能麦当劳肯德基这种明码标价的才不至于吃不饱。
加分怎么加?加满啊!分用完了?加金币啊!没金币?买啊!

发表于 2025-6-17 13:32 |显示全部楼层
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createy123 发表于 2025-6-15 21:48
可以加入会员uber one

又斩一刀。会员费一笔,然后拥护粘性又是一笔。
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发表于 2025-6-17 14:43 |显示全部楼层
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这样好,否则和国内一样,小生意没有活路,大家都在家点外卖,并不是好事

发表于 2025-6-17 21:53 |显示全部楼层
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哪怕再便宜的平台也不用,现在看到送外卖的人比较多的是南亚裔人,想想南亚裔人的卫生习惯,然后他们都碰过你要吃的外卖,一想到就不敢吃了

发表于 2025-6-18 00:15 |显示全部楼层
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woaichuanda 发表于 2025-6-17 21:53
哪怕再便宜的平台也不用,现在看到送外卖的人比较多的是南亚裔人,想想南亚裔人的卫生习惯,然后他们都碰过 ...

很多包装都用订书机、胶带什么封着

发表于 2025-6-18 09:22 |显示全部楼层
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yyets 发表于 2025-6-15 10:51
uber eats 收取费用是商家营业额的33%,是平台太狠了。

是,它家收费最高!

发表于 2025-6-18 11:13 |显示全部楼层
此文章由 cdreader 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 cdreader 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
优步(Uber)计划成为一家高利润、高增长的公司。为了实现这一目标,优步正在积极拓展其核心业务,并探索新的增长领域,同时致力于提高运营效率和盈利能力。
具体来说,优步的战略重点包括:
扩大核心业务:
优步致力于巩固其在全球叫车服务市场的领先地位,并增加用户数量和出行次数。
发展外卖业务:
优步旗下的Uber Eats外卖服务是另一个重要的增长引擎,公司正在通过优化物流和提高效率来提升盈利能力。
拓展广告业务:
优步正在积极发展广告业务,利用其庞大的用户群来创造高利润的收入。
会员计划:
优步的会员计划,如Uber One,旨在提高用户参与度、保留率,并促进跨平台使用。
国际扩张:
优步还在积极拓展海外市场,寻找新的增长机会。
技术创新:
优步不断投资于技术创新,包括自动驾驶技术,以提高效率和降低成本。
提高盈利能力:
优步正在努力提高运营效率,降低成本,并优化定价策略,以实现盈利增长。
除了上述战略,优步还在积极探索新的增长领域,例如:
货运服务:优步正在拓展其货运业务,为企业提供货物运输服务。
电动滑板车和自行车:优步也在投资电动滑板车和自行车共享服务。
空中出行:优步正在探索空中出行服务,如“空中出租车”。
总而言之,优步的目标是成为一家高利润、高增长的公司,这需要其不断拓展核心业务,探索新的增长领域,并提高运营效率和盈利能力
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