新足迹

 找回密码
 注册

精华好帖回顾

· 自制肉松 (2008-5-8) jogger · 我和发型师的故事 (2008-7-29) 孔武
· 川味粉蒸肉 (2009-3-16) tintin1976 · 刘德华Wonderful World 2008悉尼演唱会-萧氏澳洲200场演出 (2008-10-5) 夢回唐朝
Advertisement
Advertisement
查看: 2933|回复: 11

[其他] behavioural questions怎么就这么难。。 [复制链接]

发表于 2010-9-9 15:51 |显示全部楼层
此文章由 mmmm2 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 mmmm2 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
Describe a time you needed to use diplomacy and tact to maintain relationships in a tension-filled situation. What was the situation? What did you do? How did others react? What was the outcome?

像这题。。这可是要怎么回答啊。。有没有什么培训能辅导behavioural questions的啊。。这都快成我找工作的瓶颈和心结了。。总是很怕BQ..
Advertisement
Advertisement

发表于 2010-9-9 15:56 |显示全部楼层
此文章由 clovemel 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 clovemel 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
Use an example when you have a conflict with your colleague at work.

发表于 2010-9-9 15:59 |显示全部楼层
此文章由 微笑的假面 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 微笑的假面 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
编,生拉硬扯

退役斑竹

发表于 2010-9-9 16:07 |显示全部楼层
此文章由 月亮 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 月亮 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
准备充分,各种case都准备2个以上例子

发表于 2010-9-9 20:27 |显示全部楼层
此文章由 mmmggg 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 mmmggg 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
关键是多准备。多搜集behaviour question,然后套在自己身上,找出一些例子。其实一个例子一般可以套在几个问题上,所以不是说每一个问题都要准备一个例子。要灵活应变,总之一句话,事在人为。

发表于 2019-9-18 16:25 |显示全部楼层
此文章由 sunpower03 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 sunpower03 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
mmmggg 发表于 2010-9-9 20:27
关键是多准备。多搜集behaviour question,然后套在自己身上,找出一些例子。其实一个例子一般可以套在几个 ...

我也遇到了这个瓶颈,大家能否帮忙啊
Advertisement
Advertisement

发表于 2019-9-18 16:59 |显示全部楼层
此文章由 AshleyLiang23 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 AshleyLiang23 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
sunpower03 发表于 2019-9-18 15:55
我也遇到了这个瓶颈,大家能否帮忙啊

https://www.oursteps.com.au/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=371185

发表于 2019-9-18 17:52 |显示全部楼层
此文章由 sunpower03 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 sunpower03 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
AshleyLiang23 发表于 2019-9-18 16:59
https://www.oursteps.com.au/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=371185

谢谢啊,有些还是有帮助。

但是有些回答和工作不相关,有没有其他的啊。

发表于 2019-9-18 21:01 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 mycatandfish 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 mycatandfish 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
感觉也要看现场发挥,有些时候就是没发生过但是也要编出来……

发表于 2019-9-19 13:52 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 gba300 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gba300 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
举个例子。这些没有标准答案的东西,主要是给hr的感觉。

发表于 2019-9-19 13:58 |显示全部楼层
此文章由 sunpower03 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 sunpower03 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
mycatandfish 发表于 2019-9-18 21:01
感觉也要看现场发挥,有些时候就是没发生过但是也要编出来……

别人说要事先准备好列子,自己多模拟一下
Advertisement
Advertisement

发表于 2019-9-19 16:47 |显示全部楼层
此文章由 winnie153 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 winnie153 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
给个我自己会针对CONFLICT给出的答案,基本上HR都满意。

首先当工作矛盾出现的时候,要明确的是This is not personal. 再者要尝试了解对方的诉求,看看合不合理。
有很多情况我的出发点是根据我的行业和TEAM的规范办事,而对方不了解而产生的矛盾(此时举个例子)
然后我就要向HR展示我的沟通能力,怎么和对方沟通这个问题。比如,我了解你的要求,但请原谅,由于Blah Blah的原因,我不能这么做。但我理解这可能会给你带来不少麻烦,我会和上级反映,看看有没有折中的方案。
一般情况下对方到这里,就可以接受商讨。态度不合理的,或者制造更多Drama影响到公司的,可以报告给HR。

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Advertisement
Advertisement
返回顶部