关于内推，关于知识分享，关于我们华人自己

zl5431

实话说见过不靠谱的以后你给钱我也不推。

whysoserious

看得出楼主是有情怀的。华人知识分享平台是伟业。就个人而言，不帮是本分，帮人是美德，这句话永远没错。

一路向北

支持！

manitoba

挺好的想法，关于怎么建立这样的平台大家也可以大家集思广益，足迹功能毕竟有限，有更好的平台就更好了

cche5425

zl5431 发表于 2020-7-13 18:41
实话说见过不靠谱的以后你给钱我也不推。

那你感觉什么会让你想去内推或者是分享呢？

cche5425

manitoba 发表于 2020-7-13 19:24
挺好的想法，关于怎么建立这样的平台大家也可以大家集思广益，足迹功能毕竟有限，有更好的平台就更好了 ...

你想象的平台是什么样子的呢？

cche5425

yotiger 发表于 2020-7-13 18:17
其实说白了，就是没有工作的人，愿意付点钱找内推。有内推机会的人想乘机赚点外快。中间还有人想拉个皮条。 ...

感觉一个工作机会没有那么重要，但是和业内的人谈一次话，很多人都说受益良多。所以内推只是交流后的下一步

yotiger

自然生存的法则。内推是一种资源，meetup以及各种networking都是获得资源和取得帮助的渠道。不能说你建立了一个平台，大家就有了被内推的机会，或者就理所当然应该被内推。各种IT交流群，朋友圈都很多，各种社交渠道论坛，重点是大家有没有为这些资源做出过努力。我觉得你想要的不是互助。你想要的是免费资源，来搭建你的平台。为了你的平台，拉拢客户群体而已。

cche5425

yotiger 发表于 2020-7-13 22:19
自然生存的法则。内推是一种资源，meetup以及各种networking都是获得资源和取得帮助的渠道。不能说你建立了 ...

那你能告诉我互助的应该怎么做呢？是建一个meet up嘛？我先开始做微信群，根本没有structure，也没有control，事情做黄了。。。

智商21

zl5431 发表于 2020-7-13 08:11
感觉像吹乎的早期玩法

然后大家就说出刚编的故事

zl5431

cche5425 发表于 2020-7-13 20:00
那你感觉什么会让你想去内推或者是分享呢？

分享足迹就够了。内推？不真的见过谈过认识个一年半载知道根底的，我都不会推，除非我准备走人了。

Laohuj

支持内推。团结才有力量。

coolabe

见过走人了也不内推胜任工作的朋友的，也见过明知一窍不通的也靠人情塞进去的。见多也不怪了。

Laohuj

所谓正能量，我觉得是看事情尽量观其正面才能更好的让它发展起来。这需要大家的努力，内退的和被推的。
先说明，这两个角色我都没做过。但我在上个工作中，帮过再之前的华人同事进来。之后在我力所能及的范围内，力保他，使得另一个只会吹不会做的yindu同事走人。

现在我也被redundant了。希望我们也能向别人一样（你懂得我在说哪些人）在业界有个团结互助的氛围，使得我们每人的职场道路变得更宽敞顺利些。

Laohuj

不好意思错别字，“内退的和被推的”应该是“内推的和被推的”。

ekong

同意。但是内推一定要皮厚，多给自己和别人一点信心。要是做的话算我一个

yahidulan

作为一个找工作的小白，我觉得这个平台真的很重要，不说内部内推，就单说雇佣信息共享，就是很好的出发点。澳洲这边专业信息以及工作情况介绍对于没有多少经验的找工作人员太重要了，支持楼主

ShinX

是个很好的想法。在不同公司组织看到的普遍现象就是，如果有一个印度员工，过没多久这里印度员工的数量就会开始增长，而华人则不然，这很能说明问题了。我在国外呆久了，不怎么跟华人接触，不是特别能理解华人间的弯弯绕绕。周围多些跟自己同根同源，价值观相近的人，大家共同进步，团结互助不香吗？

科宁雪

ShinX 发表于 2020-7-15 14:25
是个很好的想法。在不同公司组织看到的普遍现象就是，如果有一个印度员工，过没多久这里印度员工的数量就会 ...

自从我们公司的IT manager换成白人后，就再也没见过新的印度人进来，倒是有华人进来。

gifox

先问个问题，楼主你3年前的帖子的链接可以给一下么？

gifox

ShinX 发表于 2020-7-15 14:25
是个很好的想法。在不同公司组织看到的普遍现象就是，如果有一个印度员工，过没多久这里印度员工的数量就会 ...

同根同源和价值观相同不是一回事把。

足迹的价值观就很分裂了。只要政见不同，各种帽子就来了。

gifox

说起来每次要我内推，在朋友圈怎么发都找不到人。

其实我个人想内推的。上司也希望我内推。公司很鼓励。至少说有现金鼓励，忘了多少钱。好像2000还是3000美金。

就是找不到人符合啊。

其实要求也不高啊，5-10年企业级软件support 经验。

做support, 不写代码。windows server sys admin的全套技能，也就是 network troubleshooting ，windows服务熟悉， powershell会点基本的，会配置certificate（不会的自己上去udemy紧急补课），会搞load balancing, dns，SAML 会配置和troubleshoot（会几个主流的服务商比如PingFed, Okta更好） ，AD 基本功，注册表会搞。RDS会配，IIS要懂（不会的，你能1日课程搞定也行），GPO要会（至少是说个功能你要会把答案给google出来怎么搞）+会linux的基本+会看log，

如果会配SIEM，Postman，process monitor 和wireshark就更有优势了。基本工资和市场上你能找到的server system admin或者senior system admin差不多。但是可能有奖金和RSU ,而且对于表现好的员工，2样加起来还是可以的。占总收入比例也不少。但是因为不是entitlement，高度和表现挂钩，我也没法和你说是多少。

今年因为显而易见的原因，第二季度以来澳大利亚没有新的head count，不过过去有的时候我也找不到人内推。

gzrain

首先赞楼主一个

你要解决的问题到底是更有效的内推还是知识付费分享？ 这2者其实没有必然联系。你要定位好你的客户到底是那些人

关于收费，它并不能解决浑水摸鱼和recuiter的问题，如果你平台有效，谁花不起那几块钱呢。所以靠收费来做信用背书是靠不住的。
相对简单的是做一个LinkedIn第三方登录，立马就可以filter一批水军