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[IT] 优秀管理者的特质 [复制链接]

gifox

版主

发表于 2021-4-21 21:07 |显示全部楼层

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人到中年, 大部分打工人,都是上面有领导,下面又领导着别人.大企业作为企业标杆,通常都会发布各种准则.
比如amazon 原则. Google 也有著名的Oxygen 计划,通过大数据分析.他们发现优秀领导者的特制如下.
如果在领导别人,可以参照自己做到了没有,如果接受别人领导.可以判断上司是否值得跟.

Google’s Project Oxygen findings
1 Is a good coach
2 Empowers the team and does not micromanage
3 Expresses interest in and concern for team members’ success and personal well-being
4 Is productive and results-oriented
5 Is a good communicator—listens and shares information
6 Helps with career development
7 Has a clear vision and strategy for the team
8 Has key technical skills that help him or her advise the team

pennyzhu423

光脚族

发表于 2021-4-21 21:53 来自手机 |显示全部楼层

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棒

netman

皮靴族

发表于 2021-4-21 22:28 |显示全部楼层

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我觉得好的领导最重要是能担责。不只是领team的成绩，也要承担team的疏失，同时在外人面前还要能“护短儿”。

JJJJJJZ

头像被屏蔽

禁止访问

发表于 2021-4-21 22:42 |显示全部楼层

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本帖最后由 JJJJJJZ 于 2021-5-11 15:11 编辑

因管理员不遵守版规，本人退网，清除问题，谢谢！

heroxk

版主

发表于 2021-4-24 18:08 |显示全部楼层

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Google讲的这个还是挺接地气的。

zl5431

白金靴族

发表于 2021-4-24 18:52 |显示全部楼层

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也许适合高速增长的挨踢，但绝对不是普适

Pippa

圣靴族

发表于 2021-4-24 18:58 来自手机 |显示全部楼层

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遇过一个这样的领导，还是女领导。可惜后来被排挤走了。哎

hopeau

木屐族

发表于 2021-4-25 12:47 来自手机 |显示全部楼层

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本帖最后由 hopeau 于 2021-4-25 13:27 编辑

哈哈不是说俺吗不过这个都是明面上的
还得political / excellent in building team brand / managing up / acquire strategic team resource

alphabeta

白金靴族

发表于 2021-4-25 12:56 |显示全部楼层

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zl5431 发表于 2021-4-24 18:52
也许适合高速增长的挨踢，但绝对不是普适

因为前者才会重视基层个人的成长，符合这8点特质的管理者才会被普遍认为是优秀的管理者。在增长基本停滞或者要求高增长但资源投入却越来越少的组织里，首先被逆向淘汰的就是符合这8点特质的管理者，因为基本只强调对下成长的帮助和对组织整体的贡献（与平级之间的利益交换），而完全没提到如何管理他的上级和如何争取资源，通常这种人都会被上级认为不知道在干什么或者在做无用的事情而成为最容易被牺牲的。

应许之地

alphabeta

白金靴族

发表于 2021-4-25 12:57 |显示全部楼层

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hopeau 发表于 2021-4-25 12:47
哈哈不是说俺吗不过这个都是明面上的
还得political / excellent in building tram brand / managing up ...

你这第二行才是重点中的重点，否则符合楼主8点特质的人根本就生存不了

应许之地

大智慧

金靴族

发表于 2021-4-25 13:24 来自手机 |显示全部楼层

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zl5431 发表于 2021-4-24 18:52
也许适合高速增长的挨踢，但绝对不是普适

老板，能传道授业吗

frank_au

皮靴族

发表于 2021-7-3 15:26 来自手机 |显示全部楼层

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我按照刘备的传记比了下，发现刘备不是个好领导

limyae2009

金靴族

发表于 2021-7-3 15:30 |显示全部楼层

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工作贴我一般只看狐狸（楼主）和悉尼麦迪

其实大家不妨想一下自己工作的目的是什么？如果说“想要改变世界”，那很可惜，我们年纪似乎已经不适合。之前国内出国的，说得很公平：来澳洲的无法和去美国的相比。

那么我想大多数人在这里工作的目的无非是“养家糊口”和“尽力实现自己的个人价值”。

Pippa

圣靴族

发表于 2021-7-3 15:32 |显示全部楼层

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JJJJJJZ 发表于 2021-4-21 22:42
**** 作者被禁止或删除内容自动屏蔽 ****

退网大可不必，顶多以后不跟管理员玩。还有我们跟你玩啊。

gifox

版主

发表于 2021-7-3 15:48 来自手机 |显示全部楼层

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本帖最后由 gifox 于 2021-7-3 15:49 编辑

limyae2009 发表于 2021-7-3 15:30
工作贴我一般只看狐狸（楼主）和悉尼麦迪

年纪大点怎么会没机会改变世界呢？

如果还愿意的话。自己不创业也可以加入一家改变世界的公司，尤其是在它早期的时候。

不说高大上的Amazon，Google，连拼多多也改变了世界，在拼多多出现前，没人真正愿意深耕三四五线城市的用户和企业。

如果这个事业是自己真心相信的，干到死的那天也可以的。

W安安

木屐族

发表于 2021-7-3 16:05 |显示全部楼层

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The best leadership i think is to inspire team members to continuously improve, willing to support them to achieve their goals, and constantly seek their greatest potential. These are the things I got from my leader.

limyae2009

金靴族

发表于 2021-7-3 16:36 |显示全部楼层

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gifox 发表于 2021-7-3 15:48
年纪大点怎么会没机会改变世界呢？

如果还愿意的话。自己不创业也可以加入一家改变世界的公司，尤其是在 ...

狐狸，那你更加应该回国发展啦，在澳洲只能说机会微乎其微

前几天看到另一个泡泡玛特的营销，感觉太成功了，国内消费者的钱太好赚啦。

澳洲的话，很难。

gifox

版主

发表于 2021-7-3 16:46 来自手机 |显示全部楼层

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本帖最后由 gifox 于 2021-7-3 16:49 编辑

limyae2009 发表于 2021-7-3 16:36
狐狸，那你更加应该回国发展啦，在澳洲只能说机会微乎其微

我不喜欢国内的社会氛围，个人价值观和社会主流价值观相左。

虽然不是所有，但是大多数企业的企业文化也和我不一致。我喜欢没有上下级界限的企业，领导风格以 servant leadership 为主流的企业。

生活上，我个人不喜欢人多的地方。太太孩子从未在中国生活过，我无法知道家里人能否适应国内的居住环境。